리더십 사례보고서 (본인이 경험한 리더십 사례_공유리더십)

소개글

"리더십 사례보고서 (본인이 경험한 리더십 사례-공유리더십)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 최근에 알려진 다양한 리더십 이론 중 교과서 이외의 내용으로 하나를 골라 자세히 기술합니다.
1) 공유 리더십의 등장배경과 개념
2) 공유 리더십의 효과성

2. 본인이 경험한 리더십 사례를 자세히 기술합니다.

3. 2의 리더십 사례가 적용되는 리더십 이론은 학습한 이론 중에 어디에 속한다고 생각하는지 또는 본인이 조사한 새로운 리더십 이론 중에 어디에 속한다고 생각하는지를 근거를 제시하세요.

4. 리더십사례를 통해 본인의 느낀 점과 자신의 leadership을 향상시키기 위한 노력 및 방안에 대해 기술하세요.

본문내용

공유 리더십(shared leadership)이라고 하는 개념은 이미 오래전에 조직심리학 분야에서 등장하였으며 Gibb(1954)은 팀 리더십(team leadership)이라는 용어를 처음으로 소개하면서 리더십이 구성원들에 의해 공유될 때, 보다 효과적으로 작동할 수 있음을 주장하였다. 즉, 공식적으로 임명된 단일 리더와 부하직원 간의 일대일 관계가 중요한 것이 아니라 모든 팀원들 간 역동적인 상호리더십 관계가 더 중요하다는 것이다. 이처럼 구성원들 사이에서 영향력이 행사되는 현상이라는 점에서 Bowers and Seashore(1966)는 공유 리더십을
분산된 리더십(distributed leadership)이라고 명명하였다. 이후 많은 연구자들이 공유 리더십을 팀 내 분산된 영향력, 공동의 목적을 달성하기 위해 팀 동료들 간에 다각적으로 영향을 미치는 리더십의 분산 현상이라고 정의하였다(Carson et al.,2007; Pearce & Sims, 2002). 또한 공식적으로 임명된 리더와 과업활동을 통해 자연스럽게 등장하게 되는 리더들 모두에게 공유되고 분산되는 현상(Mehra et al., 2006)이라는 점에서 구성원들이 공식적인 리더의 역할 뿐 아니라 비공식적인 리더의 역할을 자발적으로 담당하는 창발적 리더십(emergent leadership)이기도 하며 몇몇 학자들은 공유 리더십을 다수의 구성원들에 의해 수행되는 집단적 리더십(collective leadership)이라고 보았다(Ensley et al., 2006). 이처럼 다양하게 명명되는 공유 리더십은 결국 구성원들이 서로에게 행사하는 총제적 영향력이라 할 수 있다(Day et al., 2006; Sivasubramanium, Murry, Avolio, & Jung, 2002). 어떤 학자들은 공유 리더십이 팀 내 네트워크 과정을 통해 발현된다고 보면서 이러한 효율성을 바탕으로 구성원들 서로에게..

<중 략>

참고 자료

김문주 and 정예지. (2016). 공유 리더십의 선행요인과 그 효과성에 관한 연구. 기업경영연구, 23(6), 145-168.
이준근, 최우재.(2017).공유리더십의 효과성에 관한 연구.대한경영학회 학술발표대회 발표논문집,(),177-185.
한지영. "공유리더십, 커뮤니케이션 풍토가 조직 자원을 통해 팀 몰입에 미치는 영향에 관한 연구: 자원 보존 이론의 관점에서." 국내박사학위논문 고려대학교 기술경영전문대학원, 2022. 서울