McGregor의 X 이론과 Y 이론의 인간에 대한 관점과 관리전략의 처방을 고찰하고, 이론의 시사점과 한계 도출
- 최초 등록일
- 2023.01.17
- 최종 저작일
- 2023.01
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소개글
행정학개론
주제 : McGregor의 X 이론과 Y 이론의 인간에 대한 관점과 관리전략의 처방을 고찰하고, 이론의 시사점과 한계 도출
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. McGregor의 X·Y 이론
2. 이론의 시사점과 한계점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
현대사회는 대부분의 일이 조직을 통해 처리된다. 인간은 어떠한 목표를 가장 효율적으로 달성하기 위해 인간 혼자보다는 여럿이 협동해 나가는 체계를 확립하였고 자연스럽게 조직문화는 오랜 시간 인류의 역사와 함께 발전해왔다. 따라서 현대사회는 조직을 관리하는 일이 곧 목표를 달성하기 위해 인적 자원을 관리하고 통제하는 일과 동일시된다.
하지만 조직을 구성하는 인간은 천차만별이고 조직의 목표와는 다른 방향으로 행동하기도 한다. 그러므로 제각각인 인간을 통제하고 조직의 목표와 같은 방향으로 움직이게 하기 위해 조직 행동론은 발전해왔다.
조직의 구성원들은 상사의 지시를 받았을 때 어떤 이는 명령에 따라 행동하기도 하고 어떤 이는 상사의 명령을 무시하거나 동일한 명령에 반항하기도 한다. 이처럼 동일한 자극에 개인마다 행동의 차이가 생기는 이유는 개인마다 지각, 학습, 태도, 성격, 능력, 동기 등이 다르기 때문이다. 그러므로 우리는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 개인이 행동론은 연구하고 탐구할 필요가 있다.
참고 자료
Stephen P. Robbins , Timothy A. Judge(2015). 조직 행동론(제16판). 한티미디어.
채희태. “IT는 '동기'와 '동기부여' 사이를 연결할 수 있을까?”. 지디넷코리아. 20.12.29. 작성. 22.03.07. 접속.
https://zdnet.co.kr/view/?no=20201229114245
