자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

소개글

"자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 종류
2. 리더십 향상 계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
인생을 살며 조직의 구성원으로 리더에게 지시를 받기도 하지만 본인이 리더로서 지시를 내려야할때가 있다. 그런 상황에서 우리는 어떤 리더로서 조직의 구성원을 이끌어 가야할까? 경영학자 피터 드러커에 따르면, 리더십이 조직의 성공을 위하여 무엇보다 중요하다고 한다. 경영전략에서 저명한 알프레드 챈들러 또한 동일한 상황에서 경쟁 기업간의 승부는 비전 있는 지도자의 의사결정에 의해 좌우된다고 보았다. 이후 본론에서는 리더십의 종류와 리더십을 향상할수 있는 방법에 대해 논의해보고 결론에서 어떤 유형의 리더십이 가장 이상적인지 살펴보도록 하자


본론

1. 리더십의 종류
1) 서번트 리더십
Servant라는 의미대로 리더가 하인이 되어 섬기거나 혹은 헌신하는 리더십이다. 타인이 원하는 것을 들으 수 있는 하인이 결국 가장 이상적인 리더가 된다는 것이 요지이다. 즉 인간에 대한 존경을 기본으로 구성원들의 잠재성을 끌어낼 수 있도록 이끌어주는 리더십이다.

참고 자료

존 휘트모어, 김영순 역, ‘성과 향상을 위한 코칭 리더십’, 김영사, 2007.
정경호, ‘혼자 강해지는 힘! 셀프리더십’, 리텍콘텐츠, 2016.