(A+)자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

소개글

"(A+)자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현 세대의 인식과 패러다임의 필요성
(1) 세대 구분과 특성
(2) 리더십 패러다임의 변화

2. 현세대의 특징에 맞는 리더십은?
(1) MZ세대에 요구되는 리더십

3. 효과적인 코칭리더십은 무엇인가?

Ⅲ. 결론

본문내용

‘세상에 바뀌지 않는 것은 없다는 사실 외에는 모든 것이 바뀐다’는 말이 실감나는 지금이다. 어제 학습했던사실이 오늘 변화하고 모레는 또 어떻게 변화할지 모르는 세상에 살고 있다. 1960년대까지만 해도 흡연은 스트레스를완화시키고 목에 유용하다고 의사들이 환자들에게 적극적으로 권했던 권장식품이었다. 하지만 현재 담배를 권장할의사는 단 한 사람도 없을 것이다. 기존 X세대의 학습은 태양계 행성이 9개(수금지화목토천해명)라고 학교에서 배웠지만, MZ세대는 태양계의 행성이 8개라고 배우고 있다.
미래학자 버크민스터 풀러는 '지식 두 배 곡선'으로 인간의 지식의 양 이 늘어나는 속도를 말 하였다. 그에따르면 인간의 지식 양은 100년마다 두배 이상씩 늘어났다. 그러던 것이 1910년대부터는 20년으로, 현재는 12개월로, 2030년이 되면 지식 양이 3일마다 2배씩 증가한다고 이야기하였다.
군 조직에도 변화의 물결이 해일처럼 덮치고 있다. 2019년 2월 1일부로 병사들의 평일 외출이 인가되고, 이듬해 7월 1일부로 일과 이후 휴대전화 사용을 전면적으로 허용하고 있다3). 현재는 군식당에 민간인 요리사들이 병사들의 식성에 맞는 요리를 만들어 자율뷔페를 시범적으로 운용하고 있다.

참고 자료

나무위키 ‘리더십’ https://namu.wiki/w/%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD
한국학술지인용색인 ‘MZ세대 특성에 적합한 리더십 향상 방안’, 이용권, 2021년 10월