[메가 평생교육원 경영학 A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
- 최초 등록일
- 2022.12.05
- 최종 저작일
- 2021.10
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소개글
안녕하세요. 메가 평생교육원 경영학개론 과제 레포트입니다.
A+ 학점 수료하였습니다. 여러 논문을 참고하여 작성하였습니다.
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목차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 전제적 리더십, 참여적 리더십, 자유방임형 리더십의 정의
2. 전통적 리더십과 현대적 리더십
3. 오늘날 조직환경에 필요한 리더십과 그에 따른 리더의 태도
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처
본문내용
Ⅰ. 서론
리더란 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 일컫는 말이다. 한 문장으로 정의되는 사전적 의미는 다소 단순해 보이나, 리더가 지닌 무게는 그렇지 않다. 리더의 자질은 조직의 성패를 좌우할 만큼 중요하기 때문이다. 그렇기에 사람들은 좋은 리더는 어떤 것이며 효과적인 리더십은 무엇인지에 대해 계속해서 논의를 이어가고 있다. 리더십에 관한 정의는 학자마다 의견의 차이를 보이지만 여러 학자들의 견해를 종합해보자면, 리더십이란 ‘조직목표 달성을 위해 구성원들을 고취하고 행동하게 하는 영향력’이라고 할 수 있다. 본론에서는 리더십의 유형이 어떤 것이 있는지 살펴보고, 리더십 이론을 바탕으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하고자 한다.
Ⅱ. 본론
리더의 본질은 ‘조직의 목표를 위해 집단구성원들에게 어떻게 영향력을 행사하여 그들이 자발적으로 움직이게 할 수 있는지’에 달렸다. 즉, 리더십을 키워드로 표현하자면 목표지향, 자발성, 영향력 행사과정이라고 설명할 수 있다.
참고 자료
황인경, “서번트 리더십”, LG주간경제, 2002.01.09.
곽승호, “리더십이 집단효능감과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구”, 2010.12
함병우, 고근영, 전주성, “변혁적 리더십의 연구동향 분석”,2017.07.24.
이삼주, 박상혁, “현대적 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향”, 2020.02.25.