건축사사무소 운영계획 리포트[건축경영과실무]

소개글

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목차

01. 컨셉(사무실의 전반적인 운영 전략)
02. 사업전략
03. 경영 전략
04. 마케팅 전략
05. 결론

본문내용

01. 컨셉(사무실의 전반적인 운영 전략)
시대가 빠르게 발전해가면서 갑작스러운 기후변화와 여러 오염으로 인해 온난화 및 환경이 변화하고 있다 이로 인해서 적지 않게 피해를 보는 불안정한 요즘이다. 때문에 건축인으로서의 해야할 일은 사람들의 휴식하는 공간 등 생활의 피난처가 되는 공간을 만들어, 사람들이 이 땅의 아름다움을 축복하고 즐기며 더 나은 삶을 살아갈 수 있도록 만들고자 한다. 이로서 안정감을 느끼고 건축의 진정한 의미가 여기 있다고생각한다. 그래서 시간이 흘러도 삶의 행복과 안정감을 유지하는 공간을 만들고자 한다.

01-1. 사무소 규모 선정
소형건축사 사무소(15인 이하) 아틀리에 – 건축사 2~3명이 대표를 맡아 운영
대부분 사업 초기 자본의 여유가 없고 초기의 계획에 맡게 적정한 규모를 선정하였으며 대형사무소에 비해 사람 적기 때문에 본인의 경영가치관을 쉽게 반영할 수 있다. 그것이 개성으로 드러나게 되고 다양한 종류의 설계를 할 수 있다고 생각한다.

참고 자료

없음