직장 내 훈련 및 교육 방법에 대해 설명하고, 구성원들의 자발적 교육참여도를 높이기 위해 회사 차원에서 시도할 수 있는 효과적인 방법에 대해 기술하시오

소개글

"직장 내 훈련 및 교육 방법에 대해 설명하고, 구성원들의 자발적 교육참여도를 높이기 위해 회사 차원에서 시도할 수 있는 효과적인 방법에 대해 기술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고자료

본문내용

현대의 많은 기업들은 심화되는 경쟁 속에서 살아남기 위해 지속적인 발전을 노리고 있다. 조직이 살아남기 위한 원동력은 사람이기 때문에 인적자원을 개발하기 위한 담당 부서는 조직에 알맞게 적절하게 교육훈련들을 설계하고 개발, 기획하여 우수한 인재들을 육성하는 활동을 수행하게 된다. 우리나라의 경우 IMF 위기를 겪으면서 세계적인 경쟁 환경에서 대응하기 위해 창의적이며 전문성을 갖춘 인재를 체계적인 방법으로 육성할 필요를 느끼게 된다.

따라서 기업과 정부는 많은 예산을 투자해 기업의 인적자원개발을 적극 지원하고 있다. 중소기업의 경우 인적자원 개발을 최소의 비용을 투자하여 최대의 효과를 가지려 하는 경제성 원리에 더 가깝다. 그렇기에 더 체계적이며 과학적인 방법으로 교육훈련을 운영하고 개발, 평가하는 등의 실질적인 성과로 나타나게 되는 체제를 갖출 필요성이 있다는 것과 직결된다고 보면 된다.

참고 자료

Gomez-Mejia,Balkin,D.B.,& Cardy,R.L. (1995). Managing human resources.Prentice-Hall.
Nadler,L.I. (1986). Designing training programs:The criticalevents model.Addison-WesleyPublishingInc. 7-11.
이준호. (2011). 기업 내 교육훈련이 조직생활과 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구