HRD교육프로그램을 기업 및 관련기관을 통하여 조사 후 선택하여 HRD프로그램 개발 과정에 대하여

소개글

교과목명: 인적자원개발론
주제: HRD교육프로그램을 기업 및 관련기관을 통하여 조사 후 선택하여 HRD프로그램 개발 과정에 대하여 구체적으로 설명하시오. (특히 학습자의 관점이나 생각이 잘 드러나도록 설명하시오)

목차

I. 서론

II. 본론
1. HRD 교육프로그램
2. 삼성그룹의 그룹입문교육
3. 삼성그룹의 그룹입문교육 프로그램 개발 과정
1) 교육과정 개발 배경
2) 구체적인 개발과정
(1) 요구 분석
(2) 학습자 분석
(3) 과정 운영
(4) 평가 체계 설계

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
오늘날 기업들은 경영관리면에서 조직원들의 업무 효율을 높이기 위해서 인재를 개발하고 육성하는 것이 가장 중요해졌다. 사람이 가장 중요하다는 것은 모든 기업에서 알고 있는 사실이나 기존의 학습 시스템으로는 인재를 육성하는 것이 힘들어졌기 때문에 최근에는 효과적으로 인재를 육성하는 방안이 부각되고 있다. 이런 경영변화로 인해서 HRD가 조직경영에서 가장 중요한 목표가 되었다. 삼성디스플레이에서 매년 실시하고 있는 신입사원 연수 HRD 교육프로그램을 통해서 이 프로그램이 어떻게 개발이 되었는지 본론을 통해 서술해보겠다.

Ⅱ.본론
1.HRD 교육프로그램
과거와는 다르게 오늘날의 경영환경은 예측이 불가능해졌다. 과거에는 굴지의 대기업들이 계속 시장점유율을 가져가면서 계속 수익을 냈지만 이제는 소비자들의 욕구가 까다로워지고 세계시장에서 경쟁이 치열해져서 시장의 흐름을 잘 읽지 못하면 대기업조차도 사업을 접는 일이 생기고 있다. 이와 관련된 대표적인 예시가 IMB, 모토로라, 노키아 등이 있다.
따라서 기업에서는 글로벌 경쟁에서 우위를 점하기 위해 우수한 인재를 얻기 위한 전쟁을 벌이고 있다. 그러나 좋은 인재를 고르는 것만큼 중요한 것이 바로 인재를 잘 육성해야 한다는 것이다.

참고 자료

"합격이 끝이 아니다"…대기업 '신입사원 연수' 어떻게, 매일경제, 2016
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2016/12/878182/
장수용, 전략적 HRD의 기획과 운영실무, 도서출판 예스폼, 2014