LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

목차

1. 서론

2. 본론
1) LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형
2) 매니지얼 그리드 이론
3) 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 – 인화중심형(컨트리클럽형)
4) 시사점

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

Ohio주립대학의 경영연구소 연구팀은 지도성 행위를 구조주의와 배려라는 두 개의 차원으로 분류하여 제시하였다. 구조주도란 과업중심 지도성 행위이고 배려는 인화중심 지도성 행위이다. 이들 두 개 차원의 결합에 의하여 여러 행태의 지도성유형이 제시되었다. 또한 이들은 두 차원을 중심으로 구성원의 지각에 의하여 작성되는 지도성행동 기술 질문지(LBDQ)와 지도자에 의해 작성되는 지도자의견 질문지(LDQ)를 개발하였다. 이것에 의하여 지도성 유형을 인화중심과 과업중심 차원으로 나누어 두 차원에서 점수가 높은 지도자가 효과적 지도자로, 그리고 인화중심과 과업중심차원의 점수가 모두 낮은 지도자는 비효과적 지도자로 평가되었다. 따라서 본론에서는 LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형

리더십 유형
조작적 젖의
인화중심요인 총점
과업중심요인 총점
효율형
인간관계가 잘 이루어지고과업도 잘 성취되는 리더십
45 이상
45 이상
인화중심형
인간관계는 잘 이루어지나 과업이 잘 성취되지 않는 리더십
45 이상
45 이하

참고 자료

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