사회복지조직(기관)의 성공적인 경영 방안에 대한 연구

소개글

사회복지경영론
주제: 사회복지조직(기관)의 성공적인 경영 방안에 대한 연구

목차

1.서론

2.본론
1) 필요성
2) 경영 방안
3) 소견

3.결론

4. 참고문헌
 

본문내용

I.서론

사회복지기관 역시 경영학에서 사용하는 “조직(Organization)”이라는 용어에 부합하는 여러 개인의 집단이다.
경영학에서는 개인들이 단지 개별 개체로 머물지 않고 여러 명이 함께 모여 조직을 결성하는 이유를 만약 개인이 어떠한 목표를 달성하기 위해서는 높은 수준의 거래비용이 소모되지만 조직을 구성하여 공동으로 목표를 달성할 경우에는 그러한 거래비용을 낮출 수 있기 때문인 것으로 본다.
사회복지기관 역시 이처럼 사회복지서비스를 제공하고자 하는 개인들이 각자의 거래비용을 낮추고 최소의 비용 수준으로 최대의 사회복지 편익을 창출하고자 하는 목적에서 만들어진 단체이다.
따라서 이러한 사회복지기관이란 폴 로렌스(Paul Lawrence) 및 제이 로쉬(Jay Lorsch)와 같은 경영학자가 정의한 조직의 개념 - 외부 환경에 효율적으로 대응하기 위하여 여러 개의 하부 시스템(Sub-system)이 각자의 분야에 특화(specialization)한 후, 이 하부 시스템을 하나로 묶은 존재라 할 수 있을 것이다.
물론 사회복지기관이 완벽하게 민간 조직과 동일하다고 볼 수는 없고 사회복지기관은 그 기관이 소속된 사회와 한결 더 긴밀한 유대관계를 가지며 그로부터 자원을 조달해야 한다는 차이가 있다.

참고 자료

경기복지재단, 사회복지학적 관저에서 본 복지경영
경기복지재단, 사회복지시설 경영컨설팅 매뉴얼 개발 및 사업 보고서
복지타임스, 사 회복지시설에도 경영마인드 도입된다, 2006.4.21.