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[경영사례] CJ 그룹의 각 계열사별 조직문화 및 인사제도 연구

*애*
최초 등록일
2004.01.02
최종 저작일
2004.01
33페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

정말 열심히 레포트 자료로 만든 것입니다. 덕분에 학점도 A+ 받았으며, 발표로 칭찬도 많이 받았네요..^^ CJ에 계시는 분들을 직접 인터뷰한 자료와 각종 연봉과 복리후생 자료도 같이 넣었습니다.많은 도움 되시길~

목차

1.CJ 소개
(1)비전.경영이념
(2)역사

2.CJ 각 계열사별 조직문화 비교
(1)CJ 푸드빌
(2)CJ 푸드시스템
(3)모닝웰
(4)CJ Telenix
(5)CJ 홈쇼핑
(6)CJ GLS
(7)CJ 미디어
(8)CJ 개발주식회사
(9)제일 투자증권
(10)제일 투자신탁운용

3.CJ 인사제도 및 복리후생
(1)성과주의문화
(2)새로운 보상정책

4.문제점 및 해결책

본문내용

여러 개의 계열사를 거느리고 있는 CJ 그룹은 각기 다른 조직문화로 회사를 영위 해 나가고 있다. 하지만 이러한 조직문화나 조직구조에도 문제점은 있다. 우선, 직접 CJ에 근무하고 계시는 님의 인터뷰 내용을 고려해 볼 때,많은 대기업이 그러하듯이 동료 및 상사와의 관계를 매우 중요시하며, 그로 인해 회식을 분위기의 완화제로 많이 사용한다. 회식은 직원들과의 관계 개선에 많은 도움이 되지만, 반대로 많은 문제점도 있다. 너무 잦은 회식은 다음날 출근하는데 지장을 뿐 더러, 너무 윗사람이 회식 자리에 끼게 되면 눈치보기에 연연하게 되어 오히려 불만을 품게 된다는 것이다. 또한 일에 대한 압박감과 과도한 업무량으로 인한 스트레스가 많다고 한다. 워낙 서로간의 경쟁이 치열하다 보니 자주 자신이 무능하다고 여기게 된다. 그리고 윗사람보다는 아랫사람들의 업무량이 더 많고 그것이 당연하다고 생각하는 기업들의 인식이 잘못되었다. 만약 높은 상사가 부하직원의 불만족이나 실수를 발견하였을 때 그 잘못을 초래한 부하직원에게 바로 직접적인 지적을 하는 것이 아니라 바로 아랫 직원에게 말하고, 그 직원은 또 그것을 자신의 아랫 직원에게 전달하는 이런 패턴을 계속 함에 따라 잘못을 저지른 부하직원 본인에게 전달이 될 때는 그 실체보다 더 많은 질책을 받게 된다. 자신의 윗상사에게 질책을 받게 했다는 그런 분노들이 가중되어 결국 잘못보다는 감정으로 많이 비난을 받게 되는 것이다.

참고 자료

각 계열사별 CJ 그룹 홈페이지
인터뷰 – 제일제당 인사팀 최양기 님
CJ 홈쇼핑 하운정 님
www.payopen.co.kr - CJ 연봉 및 복리후생

자료후기(4)

*애*
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