지역사회의 한정된 자원(후원금 등)으로 많은 대상자를 지원해야 하는 현 상황에서 사회복지사는 자원동원
- 최초 등록일
- 2022.06.28
- 최종 저작일
- 2022.06
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소개글
주제: 지역사회의 한정된 자원(후원금 등)으로 많은 대상자를 지원해야 하는 현 상황에서 사회복지사는 자원동원과 대상자 지원을 위하여 어떤 노력을 기울여야 할지 서술하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지관의 홍보
2. 지역자원봉사 활성화
3. 사회복지지원금 모금
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
사회복지사는 사회복지수행과 조직관리 및 사회복지실천에 있어 두루 활동하는 행정가이면서 활동가로 다양한 역할을 부여받는다. 사회복지기관은 비영리기관이지만 조직활동에 필요한 재원의 관리는 일반 영리기업과 마찬가지고 체계적인 관리가 필요하다. 그러나 아무리 체계적으로 재원을 관리한다고 하더라도 부족한 자원을 효과적으로 쓰는 것에는 한계가 있다.
사회복지사는 이러한 지역사회복지의 현 상황에서 사회복지기관이 필요로 하는 자원동원과 대상자 지원을 위하여 다양한 노력을 해야 한다. 본론에서는 사회복지사가 현 상황에서 자원을 모으고 자원봉사자를 확보하기 위한 다양한 방안에 대해 기술하도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 홍보
마케팅이나 홍보는 영리조직에서만 하는 것이 아니라 비영리기관이나 정부에서도 하며 우리 일상에서 자주 접할 수 있다. 비영리 조직도 기업의 고객에 해당하는 존재가 있어서 일종의 시장과 유사한 상황을 이루고 있어 많은 경우 사회복지조직도 상호경쟁관계 속에 처해있으므로 마케팅의 도입과 활용이 중요시 되고 있다.
코틀러와 잘트먼(1971)이 마케팅을 하나의 기술로 보고 이 기술이 기업조직이 아닌 비경제적 영역에서 활용되는 경우 사회 마케팅이라고 명명하였다. 마케팅은 공ㆍ사조직에서 누구든 활용할 수 있는 중립적인 도구 또는 기법이라는 것이다.
참고 자료
원석조, 『사회복지개론』, 양서원, 2021.
김영애, 「크라우드펀딩으로 지역주민이 힘 합쳐 지역현안 해결」, 환경일보, 2017.02.01