다국적기업론 2주차

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글로벌 비즈니스 환경이 복잡해지면서 기업과 경영자들은 과거와 다른 방식으로 조직을 관리해야 한다. 경영이란 가능한 효율적이고 효과적으로 특정 조직의 목표를 달성하기 위해서 사람, 물자 및 프로세스에 대한 조정 및 통제와 관련이 있다. 과학적 경영, 산업심리, 관료주의 관점에서 경영에 대해 접근 해왔고 이 관점은 현재도 크게 달라지지 않았다.
테일러가 강조한 과학적 접근법에 의하면 조직은 힘, 규율, 계층, 논리를 통해 관리되어야 한다는 점을 보여준다. 전통적인 경영자의 역할을 대인관계, 정보 관리, 의사결정 역할로 크게 나눌 수 있다. 대인관계 역할은 대표, 리더, 섭외자로서 효과적으로 그룹을 조직하고 지휘해야 한다.

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