[ERP] 기업의 ERP도입과정

소개글

많은 도움 되시길 바랄께요...^^

목차

I.준비단계
II.선정단계
III.의사 결정(계약)단계
IV.ERP 도입현황
V.구현단계
Ⅵ. ERP 도입의 기대효과

본문내용

ERP 시스템의 구축은 막대한 규모의 비용부담과 기업 전체에 변혁이 요구되는 시스템이니 만큼 사전에 철저한 준비와 계획이 필요하다.
많은 ERP Package는 통합 시스템으로 만들어져 있으므로 데이터베이스, 소스코드 및 프로세스의 연동 관계 등을 파악하기 힘든 문제점을 가지고 있다. 또한 이러한 거대 시스템을 제대로 파악하지 않은 채 도입하게 되면 Customizing 하는 방법에 있어 실패할 확률도 높아진다.
Package를 도입하는 준비 과정은 다음과 같다.
기업 전체의 사업이나 시스템에 대한 안목이 있는 사람들로 프로젝트 계획 팀을 구성한다. 이는 프로젝트 운영 위원회와 프로젝트 관리자, 그리고 구성원으로 이루어지게 된다. 프로젝트의 목적과 시스템 도입의 목적을 구체적이고 객관적인 표현으로 문서화하고 도입 프로젝트의 범위를 업무 프로세스나, 모듈이나 기능 범위 등의 관점에 의해 정하도록 하고 도입 방법(일괄 도입 방법, Big Bang) 또는 단계 도입 방법(Phase to phase)을 정한다.
조직을 구성하고, 작업 스케줄을 정하고 여기에 사용될 문서와 틀의 표준을 정하고, 하드웨어, 네트워크, 소프트웨어의 구입, 설치, 가동에 대한 계획을 수립하고 구성원에 대한 훈련을 실시한다.

참고 자료

각종 ERP논문참고