GS25 사업부전략 제안
- 최초 등록일
- 2022.06.12
- 최종 저작일
- 2022.05
- 6페이지/ MS 워드
- 가격 2,000원
소개글
"GS25 사업부전략 제안"에 대한 내용입니다.
목차
1. 산업구조 및 경쟁의 특성에 대한 이해
2. 우리 회사의 경영자원에 대한 이해
3. 경쟁사의 경영자원 및 경쟁전략에 대한 이해
4. 제안전략
본문내용
1. 산업구조 및 경쟁의 특성에 대한 이해
편의점 산업은 코로나-19로 인해 어려워진 오프라인 위주 산업들 중에서도 유일하게 성장세를 이어간 산업이다. 그 이유는, 1인 가구의 증가와 사람 많은 곳을 회피하는 성향의 사람들이 편의점이용을 더 선호했기도 하고 약 2년 전부터 벌어진 PB 상품 경쟁이 강화 되었기 때문 이기도 하다. 레트로 열풍에 편승해 BGF 리테일은 곰표 밀맥주, 말표 흑맥주, 로케트 젤리 등 과 같은 PB 상품들을 출시 했고, GS25는 한옥마을, 금성맥주 골드스타 와 같은 맥주들을 출시했다. 이런 레트로 컨셉의 수제 맥주들은, 코로나-19 에도 한동안 영업제한 시간에 제약을 받지 않자 실외에서 늦은 시간 까지 맥주 한 잔 하고 싶었던 2030 의 마음을 사로잡아 불티나게 팔려나갔고, 품절대란까지 겪기에 이른다.
또 한가지의 강력한 산업 특성은, 주요 타겟층의 나이가 10~30대 이다 보니 트렌드에 매우 민감하다는 점이다. 앞서 레트로 열풍에 관련 PB상품들을 쏟아 낸 사례처럼, MBTI가 선풍적인 인기를 끌자 일명 ‘맥BTI’ 라는 상품을 바로 만들어 낼 정도로 편의점(유통)산업은 트렌드에 민감하다.
참고 자료
없음