[리더십 서평] 턴어라운드를 읽고 나서

소개글

"[리더십 서평] 턴어라운드를 읽고 나서"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

산타페함이라는 미 해군 핵 잠수함이 있다. 이 잠수함은 실적은 꼴찌, 이적률 최고의 미 해군 역사상 최악의 잠수함이라는 오명을 쓰고 있던 이 잠수함에 이 책의 저자 마르케 함장이 부임하게 된다. 마르케 함장은 이 잠수함을 6개월 안에 실전배치가 가능하도록 하라는 임무를 맡게 된다.
​
실제로 1년 후 산타페 함은 대부부느이 평가에서 최고의 평가를 받게 된다. 그 비결은 무엇 이었을까. 이 책 턴어라운드는 1년 동안 산타페 함에 일어난 변화에 대한 이야기이다.

이 책의 저자인 마르케 함장은 리더십 발휘를 통해 산타페의 환골탈퇴를 이루어 냈다
​
우리가 흔히 생각하는 리더십은 리더가 강력한 리더십을 바탕으로 부하 직원들을 이끄는 것이다. 이러한 전통적인 리더십 모델에서는 리더 한 사람에 따라 조직의 성패가 좌우된다. 리더의 개인적 역량과 카리스마가 조직운영에 결정적이고 지대한 영향을 미치는 것이다.

리더의 자질이 뛰어날 경우 과업이 성공을 거두기도 하지만 그가 자리를 떠나면 조직의 효율성이 떨어지고 존립 자체가 흔들리기도 한다.

리더의 능력이 부족하거나 판단력이 흐려지는 경우 실패한 조직이 되고 마는 것은 두말할 것도 없다. 임파워먼트, 즉 권한위임은 이러한 문제에 대한 해답으로 제시된 경영법이다.

참고 자료

없음