사회복지행정론 - 사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요
- 최초 등록일
- 2022.05.04
- 최종 저작일
- 2022.02
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목차
Ⅰ. 서론 : 사회복지조직의 특수성의 개념
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특수성에 대한 구체적 서술
Ⅲ. 결론 : 사회복지조직의 특수성에 대한 본인 생각을 서술
Ⅳ. 참고자료
본문내용
사회복지행정은 지역사회주민의 특수한 욕구충족 및 문제에 관심을 가지며, 이를 위해 전문적 사회복지서비스가 효과적이며 효율적으로 제공될 수 있도록 지원한다. 사회복지조직은 사회문제해결을 위하여 사회로부터 위임받은 책임성을 가진 비영리조직으로 도덕적 사회복지의 지식과 기술, 가치와 윤리의 전문성을 갖춘 직원의 역할에 의존하는 특수성을 가지며 결과의 무형성, 목표의 모호성, 사회복지사의 전문성등과 같은 조직의 특수성을 가진다. 사회복지조직의 모든 구성원들은 행정과정에 참여하며, 직접 서비스를 제공하는 일선 사회복지사에게 많은 권한과 책임이 주어진다. 사회복지행정가는 사회복지의 전문적 지식과 기술을 보유, 발휘할 수 있어야 하며, 사회복지행정가의 리더십에는 사회복지 철학과 가치가 내면화되어 있는 것을 전제로 한다. 사회복지행정가는 조직의 운영을 지역사회와 연관시킬 책임을 가진다. 즉 지역사회자원을 개발, 확보하고 이를 최대한으로 활용할 수 있어야 한다. 사회복지행정가는 조직구성원으로서 사회복지사 개개인의 고뇌, 고통, 번민, 좌절 등에 대해서도 관심을 가져야 한다. 사회복지조직은 물질적 정신적으로 사회의 지원을 받아 운영하는 공공성을 특징으로 이와 관련한 책무성을 이행해야 할 책임을 가지며, 사회복지조직은 조직의 주도권이 일선업무단위에 있고, 각 업무단위는 상호 독립적이며, 클라이언트와의 직접적인 관계형성을 통해 서비스를 제공하는 일선 사회복지사에게 자율성을 부여한다. 조직의 목표성취도 및 효과성, 효율성을 분석하기 위해 과학적인 평가를 필요로 한다.
참고 자료
사회복지행정론 교안
김경희(2007). 사회복지행정론. 청목출판사
황성철, 정무성, 강철희, 최재성(2015). 사회복지행정론. 정민사
비영리민간단체의 조직구조 특성에 관한 연구. 고명철. 2005
사회복지법인의 조직관리 특성요인이 조직성과에 미치는 영향 분석 연구. 이필재. 2007