전략적 인적자원관리와 자원기반이론의 관계

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‘인적자원관리’ 라는 수업을 처음 수강하면서 과연 어떤 것을 배우는 수업일까 생각해보았다. 말 그대로 사람을 관리한다! 사실 기업 운영을 위해서는 인사관리 시스템은 필수적이기 때문에 인적자원관리라는 말까지는 공부를 하지 않고 용어만 듣더라도 어느정도 가늠이 가능했다. 그런데 ‘전략적 인적자원관리’는 많은 생각을 들게 했다. 도대체 전략적으로 인사관리를 한다는 건 어떻게 하는건지 궁금했다. 사람이라는 자원 자체가 전략을 세우기 어려운 자원이라는 생각이 들었기 때문이다. 그러다 수업에서 ‘전략적 인적자원관리’에 대한 개념을 배웠고 또 논문을 통해 이 ‘전략적 인적자원관리’에 ‘자원기반관점이론(RBV)’이 어떻게 접근하였고 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 알 수 있게 되었다. 지금부터 이 논문을 읽고 나름대로 이해하고 해석한 점과 느낀 점에 대해 이야기 해보려 한다.

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