CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론 - 리더십의 정의

Ⅱ. 본론 - CEO의 리더쉽 사례
1. 닌텐도 : CEO 이와타 사토루
2. 애플 : CEO 스티브 잡스
3. 노키아 : 요르마 올릴라

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다, 앞지른다, 지도한다, 선도한다)의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다. 리더란 엄밀한 의미로 집단에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 이제 본론으로 들어가서는 위기상황에서 CEO들이 기업에 어떤 역할을 하였고 어떤 생각을 통해 기업을 유지하고 성장시켜 나갔는지 알아보려한다.

참고 자료

국민안전처 사이버 콘텐츠 교안 –리더와 리더쉽의 개요 / 국민안전처
SERI 경영 노트 –위기에 빛을 발하는 CEO리더십 (2009. 5. 21. 제7호) / 진현 수석연구원