4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에

소개글

주제 : 4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 선발의 개념과 의의
2. 선발방식의 유형들과 특징
3. 조직에 적합한 선발방식 선정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인재를 채용하고 선발을 하는 방식에 대한 연구는 심리학에서 가장 오래된 연구분야 중 하나라고 할 수 있다. 경영학에 과학적 관리기법이 활용되면서 선발에 대한 연구도 100년 이상 연구되어 왔기 때문에 역사가 길다고 할 수 있다. 이러한 채용 및 선발 방법과 방식에 대한 연구들은 지원자들의 개인별 차이를 측정하고자 하는 데에서 시작되었으며 개인별 차이를 어떻게 객관적으로 계량화하고 측정한 계량 값이 채용 이후에 직무성과와 얼마나 차이를 보이는가에 대한 연구로부터 출발하였다고 할 수 있다.
이러한 선발에 대한 방식과 직무성과와의 관계는 일반적으로 선발을 할 때 방법적 도구로 측정한 계량적 성적과 지원자가 입사한 이후에 발휘하는 직무성과와의 상관관계를 측정하는 방법의 연구로 널리 알려져 왔다. 이처럼 선발 방식의 타당성이 오랫동안 경영학, 행정학, 심리학 등에서 많은 연구의 대상이 되어 온 것은 선발이 기업의 경영활동에서 가장 중요한 요소들 중에 하나이며 기업성패를 가져오는 요소이기 때문이다.

참고 자료

이정호. 공기업 채용선발 도구(Tool)와 직무성과와의 관계분석 : KEPCO 사례를 중심으로. 서울대학교 대학원. 2014.
박종욱. 선발도구의 직무성과 예측성에 관한 연구 : A사 사례 중심. 경북대학교 경영대학원. 2009.