원가의 이해
- 최초 등록일
- 2022.02.13
- 최종 저작일
- 2010.12
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소개글
"원가의 이해"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 기업의 이익창출
1. 경쟁력 조건
2. 경쟁력을 갖기 위해-기업의 기본기능
Ⅱ. 원가의 이해
1. 원가의 특성
2. 원가절감 가능성
3. 원가 관리 = 일과 양의 관리
4. 관리 및 기술수준에 의한 원가분류
5. 원가의 결정과 발생
6. 원가 기획의 의미
7. 제조원가의 결정요인
8. 구입재료의 가격구성
9. Cost Control과 Cost Reduction
10. 원가의 분류
11. 최근의 원가구성 추세
12. CD 활용기법
13. I E - IE (Industrial Engineering)의 역사
14. I E – 가동율 향상을 위한 IE기법의 활용
15. VRP ( Variety Reduction Program )
16. VRP- 개념
17. VRP- 추진절차
18. DTC ( Design to Cost )
19. TEAR DOWN
20. VE ( Value Engineering )
21. VE - 활동의 기본절차
본문내용
① 목표원가
◈ 업체가 희망하는 이익액을 보장해 주는 제조원가
판가 – 이익 = 목표원가
◈ 목표원가 관리 시스템
목표원가를 전 구성원이 방법을 연구하여 달성하는 활동
② 표준원가
◈ 현 사용기준 혹은 방법에 의해서 추정되는 기준원가
재료 단가 : 사내표준
재료의 사용량 : 원단위 기준표
◈ 실제 현상의 대표보다는 기준 및 바람직한 모습의 대표
회사내의 모든 행동의 대표
◈ 회사의 실력수준을 평가하는 좋은 척도
③ 실제원가
◈ 현재의 상태를 정확하게 대변하는 지수
◈ 실질적으로 발생하는 비용을 집계 정리
◈ 이익 = 매출 – 원가
◈ 모든 활동의 결과치
◈ 잦은 변동성
◈ 단가 및 사용량에 대한 차이 발생
참고 자료
없음