현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의

소개글

과목명 : 경영혁신
주제 : 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 정의와 필요성
2. 아웃도어브랜드 ‘파타고니아’와 경영혁신
1) 경영 프로세스의 전환
2) 차별화를 통한 경영혁신
3) 시장세분화와 타겟팅에서의 경영혁신

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

국내에서 온라인 마케팅에 성공한 기업 중 하나인 파타고니아는 온라인과 오프라인 채널에서 간결하고 심플한 디자인의 의류와 가방, 신발, 액세서리 등을 제작하여 판매하고 있다. 특이하게도 아웃도어 브랜드 중에 유일하게 젊은 층에게 가장 주목받는 브랜드로 꼽히며 소위 '패피'(패셔너블한 젊은 층을 일컫는 말)의 선택을 지속적으로 받고 있다.
이러한 관점에서 본고에서는 기업에 있어 경영혁신의 필요성을 짚어보고 파타고니아의 경영혁신적인 특성을 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 정의와 필요성

경영혁신이란 기업 안의 잘못된 부분을 수정해 닥쳐올 위기에 대한 극복과 더불어 건강한 조직체질 유지, 그리고 사회에 이바지하려는 기업의 지속적인 노력이라 할 수 있다. 조직 목적 달성을 위해 새로운 생각 혹은 방법으로 기존 업무를 계획하고 실천하고 평가하는 것이라 설명할 수 있다.
경영혁신의 필요성은 기업 외적요인과 내적요인에서 각각 찾아볼 수 있는데 우선 기업의 외적요인은 세계화를 통한 개방화 및 규제완화 등에 의해 경쟁이 격화되고 변화가 일상화되며 소비자의 요구가 급격히 변화하고 다양해지고 있다. 그래서 경쟁우위 요소의 변화가 일어나는 가격이나 생산량에서 대고객 서비스나 품질, 혹은 스피드로 경쟁우위 요소가 변한다. 정보기술이 급속히 발달하며 이를 활용한 경영혁신이 가능케 되어 단순노동의 회피 및 여가 선호 등의 조직구성원들의 생활방식이 크게 변화하며 경영혁신의 필요성이 대두됐다.
기업의 내적 요인으로는 기업의 생산성이 낮아지고 경쟁력이 약화되었을 때 간접부문에서 나타나는 비효율성이 점차 증가하기 시작할 때 경영혁신이 필요한 시점이라고 할 수 있따. 최고경영자, 예컨대 신임 최고경영자들이 경영혁신의 추진을 선호하는 이유인데 재무성과가 우수한 기업이 드물게 여유자원의 효과적 활용과 미래 대비를 위한 목적으로 경영혁신을 추진한다.

참고 자료

파타고니아 공식 홈페이지 www.patagonia.co.kr
파타고니아, 파도가 칠 때는 서핑을 (지구가 목적, 사업은 수단 인사이드 파타고니아) 이본 쉬나드 저 | 이영래 역 | 라이팅하우스 | 2020.04.30
경영혁신 (통계적 사고 중심의) 김강희 저 | 서울경제경영 | 2018.10.25