변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십 이론은 어떻게 될까?
2. 거래적 리더십 이론을 알아보자!
3. 변혁적 리더십이론과 거래적 리더십이론 비교?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더라는 말이 처음 사용된 것은 서기 1800년도 전반으로 나타나고 있는데요, 이는 안내하다 혹은 끌다라는 뜻을 품고 있기도 하며 우리말로도 예전부터 통솔이라는 말이 쓰이고 있습니다 이와 같이 우리 역사 속에서 긴 시간동안 사람들 마음속에는 리더와 리더시베 대한 개념이 있었음을 알 수 있게 되실거에요 특히나 사람이 무리를 짓고 사회를 이루어 살기 시작했을 무렵 옛날 사람들도 리더와 리더십의 필요성은 충분히 알고 있었을건데요?
리더십은 보는 과점에 따라서 다양하게 다방면으로 제시가 되어지는데요 시대별로도 물론이고 그정의가 다양하게 변화해오고 있습니다 로스트의 정의에 따라 리더십이란 리더와 추종자들이 관심사를 매개로 특정한 목적을 효과적으로 달성하기 위해서 서로 영향을 주고 받으면서 성장하는 과정을 말한다고 하는데요. 리더십을 정의하고 그 특성에 대해서 연구한 이론들에는 특성 중심부터 시작해서 행위중심이나 관계중심 그리고 상황적 리더십의 이론들이 있기 마련입니다. 20세기 초반부터는 1940년대까지 학자들은 리더십이 리더 자신의 특성이나 자질에 따라서 달라진다고 말하고 있는데요 그래서 리더가 어떤 사람인지 그 특성을 측정하고 어떤 특성들이 리더십의 발현이 유효하도록 하는지 그 관계를 살펴보는데 주목했었다고 합니다.
이러한 관점을 소위 리더십의 특성이라고 하였으나 이러한 이론 그 가설을 검증하는데 연구방법 상의 문제점을 극복하지못해서 이론상의 한계를 가지게 되었다고 하네요

참고 자료

백기복 - 간편조직행동 - 창민사 - 2017
이학종 김영조 조직행동의 이해와 관리 - 오래 - 2014