심리학 ) 권위적 .민주적, 방임적 리더십에 대해 요약 설명, 자신이 경험한 세가지 리더십 스타일의 리더들에 대한 특성 기술, 본인이 가장 생산적이었다고 느끼는 리더십유형 이유설명

목차

1. 리더십의 유형
2. 경험에 대한 리더십의 특성
3. 생산적이라고 생각하는 리더십 - 권위적 리더십
4. 참고문헌

본문내용

리더십이라고 하는 것은 간단하게 말하자면 회수되는 어떠한 목표에 대한 달성을 위하여 개인이나 집단 등을 조성하고 이를 조정함으로써 동작하게 하는 기술에 대한 것을 의미하게 된다. 이는 조직 속의 리더십이라고 말하는 것이 구성원이 바람직하다고 생각하는 조직에 대한 목표를 자발적 참여 및 협조적인 행동을 통하여 발전시키는 기술과 영향력에 대한 것을 말하고 있으며 이러한 리더십을 통하여 조직의 공식적인 구조나 설계에 대한 미비한 점을 보완시키거나 변화에 대한 환경이 조직적으로 또는 효율적으로 적응을 할 수 있도록 도와주고 있으며 조직의 내부에 대한 조화를 유지하는 것은 물론 조직의 구성원들이 열심히 할 수 있는 동기를 마련해주고 사회화를 다시 할 수 있는 기능에 대한 수행을 돕는다. 또한, 리더에 대한 유형들은 크게 권위형, 민주형, 그리고 자유방임형 등으로 구분되게 되며 리더십에 대한 이론은 자질론을 기초로 하여 행동 유형론을 거치게 되며 상황론에 대한 이론으로까지 현재 발전되어 왔다. 골만(Goldman, D.)이 제시하고 있는 리더십의 유형 중 권위적인 리더십이라고 하는 것은 기업 내의 전문가로서의 조직에 대한 성공을 이끌 수 있는 명확한 목적을 구분해낼 수 있으며 이를 제시함으로 인해서 부하 직원들에 대한 목적 또한 최고의 효율을 낼 수 있고 성과를 달성할 수 있도록 하는 것을 말하고 있다.

참고 자료

리더십 [leadership] (행정학사전, 2009. 1. 15., 이종수)
권위적 리더십 [權威的-,Authoritative Leadership Style] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6.,(사)한국기업교육학회)
민주적 리더십 유형 [民主的-類型, Democratic Leadership Style] (HRD 용어사전,2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
자유방임적 리더십형 [laissez faire leadership style] (이해하기 쉽게 쓴 행정학용 어사전, 2010. 3. 25., 하동석, 유종해)