자포스의 수평적인 경영방식 (자포스의 홀라크라시)

소개글

"자포스의 수평적인 경영방식 (자포스의 홀라크라시)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 자포스에서 유기적 조직의 어떤 요소가 두드러지는가?
2. 홀라크라시란 무엇이며 이러한 조직적 전통적 구조와 어떻게 다른가?
3. 자포스가 왜 홀라크라시 실행의 문제를 겪고 있다고 생각하는가? 자포스가 이 새로운 구조를 보다 효과적으로 실행할 수 있도록 도울 방법이 있다고 생각하는가?
4. 의사결정권한이 하위계층으로 내려갈수록 중간관리자의 역할이 축소된다는 주장에 대해서 어떻게 생각하는가? 이에 대해서 동의하는가 아니면 반대하는가? 그 이유를 설명하라.

본문내용

1. 자포스의 자료에서 유기적 조직의 어떤 요소가 두드러지는가?
자포스의 ‘홀라크라시’의 조직문화는 유기적 조직의 형태를 띠고 있다. 자포스의 유기적 조직의 요소 중 두드러지는 것은 ‘집권화’ 와 ‘계층화’이다. 자포스는 위계질서에 따른 조직 상부에 집중된 하향식 명령체계가 아니라, 조직을 여러 단위로 구성하고 자기조직적인 서클을 통하여 의사결정의 권한을 배분하는 방식으로 수직적, 수평적 의사소통을 통합시켜 적용하는 유기적인 조직 형태를 하고 있다.

참고 자료

없음