산업심리학( 조직문화의 변화가 가능한지에 대해 의견을 제시하시오)

목차

1. 조직문화란?

2. 조직문화를 변화시키려면

3. 조직을 둘러 싼 다양한 환경의 변화로 인해 조직도 변화가 필요하다. 그렇다면 조직문화의 변화가 가능한지에 대해 의견을 제시하시오.

4. 조직변화에 다란 변화에대한 저항
1) 조직수준에 대한 변화
2) 집단수준에 대한 변화
3) 개인 수준에서의 변화

5. 결론

6. 참고자료

본문내용

1. 조직문화란?
조직문화란 개인에게 개성이 있고, 사회에는 문화가 있는 것과 같이, 조직에도 독특한 문화적 특 성인 조직문화(organizational culture)가 있다. 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하고, 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하는 것처럼, 조직을 이해하려면 그 조직의 조직문화를 이해하여야 한다. 개인과 집단, 그리고 조직의 태도와 행동에 영향을 주는 공유된 가치와 규범을 의미한다. 즉, 조직문화는 한 특정한 조직의 구성원들에게 공유된 가치, 규범, 행동 스타일을 말한다. 조직행동에서 주요하게 다루고 있는 개념으로 개인과 집단, 그리고 조직의 태도와 행동에 영향을 주는 공유된 가치와 규범을 의미한다. 조직 내의 개인과 집단이 상호작용하고 고객, 공급자 등 조직 외부의 사람들과 상호작용하는 방법을 통제하는 일련의 비공식적 가치, 규범 및 신념이라는 정의도 있고, 조직의 전통과 분위기로서 조직의 가치관, 신조 및 행동 패턴을 규정하는 기준이라고 볼 수 있다.
“삼성은 철저하고 계획적이다.” “현대는 다소 무모하지만 뚝심이 있다.” 두 기업에 대해 사람들이 종종 하는 말이다. 100% 진실은 아니지만 일리가 있다.

참고 자료

이그린 산업심리학교안
조직문화변화관리 생능 박원우 저
조직문화와 기업문화 유페이퍼 박홍윤 저
기업문화와 조직변화 21세기북스 안기순역 도널드 설, 데브라 마이어슨 외 4명 저
조직문화가 경쟁력이다. 위즈덤아카데미 서상태역 로저 코너스, 톰 스미스 저
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2070237&cid=41991&categoryId=41991 네이버지식백과
https://post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=32513657&memberNo=22700030&vType=VERTICAL 조직문화 변화는 왜 힘든가
http://www.kukinews.com/newsView/kuk201702130243 ‘부장’ 호칭 없애는 삼성전자…‘젊은 조직’ 변화 가능할까
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/09/09/2021090900007.html 카카오 곪아터진 내부 갈등... 수평적 조직문화의 민낯