HR과 조직시스템의 이해 중간고사 파트 강의자료 정리

목차

1. HRM의 환경
1)인적자원관리의 환경진단모형
2) HRM의 환경요인

2. 인력관리 (Process)
1) 모집
2) 선발
3) 유지와 이직
4) 충원 (내부)

3. 교육훈련, 성과관리, 보상관리
1) 교육훈련
2) 성과관리 (=성과평가, 근무평가, 인사평가)
3) 보상관리

본문내용

1. HRM의 환경
구체적인 HR의 활동을 하거나 집행하기 이전에는 HR을 둘러싸고 있는 환경이나 상황을 파악해야 한다.
환경과 상황을 모르는 상황에서 일을 진행하면 오류가 생길뿐더러 좋지 않은 결과가 초래될 수 있기 때문이다.
1)인적자원관리의 환경진단모형
(1) 인적자원관리 진단모형
기업내,외의 경영환경은 대부분 인적자원관리에 직,간접적으로 영향을 미치게 되는데, 이와 같이 기업 내부 및 외부에서 인적자원관리에 영향을 미치는 요인을 ‘인적자원관리 환경’이라고 말한다. 인적자원관리의 진단모형은 ‘ 상황, 환경에 대한 파악과 분석을 하는 진단,  계획을 하는 처방,  모집과 선발, 유지, 충원, 교육, 성과관리, 보상관리를 하는 실행, 피드백을 하는 평가’의 네 단계로 이루어진다. 이것은 종업원들의 욕구와 기술, 능력을 적합화하고 최선의 역량을 발휘할 수 있도록 하는 인적자원관리의 성공을 위한 중요한 과정이라고 볼 수 있다.
(2) 환경요인 분류
인적자원관리의 환경 요인을 분류했을 때 크게는 외부환경요인과 내부환경요인으로 구분된다. 외부환경요인에는 정부 및 법률환경, 국내외 경제환경, 노동시장, 경쟁환경, 노동조합, 조직의 지리적 위치, 기술환경, 사회문화적 환경이 해당한다. 내부환경요인에는 목표, 전략, 조직문화, 과업특성, 작업집단, 리더십스타일이 해당한다.

2) HRM의 환경요인
(1) 외부환경요인
HRM의 환경요인 중 ‘외부환경요인’은 기업이 내부적으로 통제하기 어려우며 예측이 불가능하고 다변적이다. 그렇기 때문에 외부환경요인은은 HR관리에 많은 영향을 미친다.
➀ 경제적 환경
경제적 환경에는 첫 번째로 환율, 경기, 금리, 유가에 따른 ‘경제동향’이 있다. 예를 들어 ‘환율’의 경우 수출중심 기업은 환율이 올라가면 기업사업의 환경이 개선되어 호황을 이루고 이는 결국 HR의 일자리 증가와 임금상승을 초래한다. 반면 환율이 내려가면 이 기업은 불황을 겪게 되고 HR의 인력감축, 임금감소가 이루어진다.

참고 자료

없음