인적자원관리-영화(극한직업)속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지(예 채용, 이직, 교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요.

목차

1. 서론

2. 본론
2.1 영화 ‘악마는 프라다를 입는다’ 분석
2.2 영화 ‘인턴’ 분석

3. 결론

본문내용

1. 서론

인적자원관리는 조직의 효율성을 위하여 양질의 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출과 관련된 종합적인 경영활동을 말한다. 인적자원관리가 중요한 이유는 크게 세가지가 있다. 첫째, 지식 정보 자원의 중요성의 증가이다. 과거에는 생산성이 관리의 중요한 역량이었지만, 3차 산업 혁명으로 인해 지식과 정보 자원의 중요성은 증가했다. 구글의 성공이 이것을 뒷받침한다. 둘째, 인적자원은 무한한 개발 잠재력을 가지고 있다. 다른 자산은 입력 대 출력 측면에서 한계가 있지만 인간의 개발에는 한계가 없다. 이에 따라 본 레포트에서는 평상시에 즐겨봤던 영화 였던 ‘악마는 프라다를 입는다’와 영화 ‘인턴’에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보고자 한다. 또한 각 등장인물들의 인적자원관리 방식에 대해서 분석하고 이에 대하여 평가해보고자 한다.

2. 본론

1) 영화 악마는 프라다를 입는다

이 이야기에서 주인공은 실직자가 그녀에게 면접을 보러 오라고 요청하는 장소가 단 한 곳뿐이기 때문에 구직 면접에 간다. 그녀는 패션에 대한 기억력이 없고, 그녀는 단지 그녀의 꿈의 작가에게 직업을 주기 위해 면접을 보는데, 이 면접에서 그녀는 이 잡지의 매우 유명한 패션 세계의 편집장인 미란다 리버티 승리와 인터뷰를 하게 된다. 그녀는 이 업계에서 마녀나 악마로 알려져 있으며 그녀의 연인들이 그녀의 양말과 인터뷰한 후 다양한 비난을 받은 후 그녀에게 고용된다. 주인공이 되기 싫으면 그만둘 수도 있다는 생각에 마녀가 하는 말을 무조건 연기하고 이행하는 상황이 되면서 그린 영화라고 할 수 있다.
이때 미란다 프리덤 승리는 사람들을 사람으로 대하지 않는다. 제 말은, 그녀가 누군가를 구했을 때, 만약 일이 그녀가 원하는 대로 되지 않는다면, 그녀는 5분 안에 즉시 해고될 수 있고, 여기에 오고 싶어하는 많은 사람들이 있기 때문에, 그녀는 그녀가 단지 소모품이라고 생각한다. 그래서 많은 사람들이 이 일을 그만두었고, 그 일을 견뎌내는 주인공만이 사장의 인정을 받는다.

참고 자료

배종석, & 사정혜. (2003). 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구. 인사조직연구, 11, 133-169.
인적자원관리 교재안