생산관리_공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

목차

1. 서론 - 공급사슬관리

2. 본론
1) 공급사슬관리 기업의 사례
2) N차 신상 C2C 공급사슬관리

3. 결론

본문내용

1980년대 탄생한 공급사슬시스템은 SCM(Supply Chan Management)으로 공급망 혹은 공급사슬 관리를 말하는 것이다. 원재료의 중간재 그리고 제품의 생산 그리고 최종 소비자에게 가는 배송의 일련의 기능을 수행하기 위한 설비 및 유통채널의 네트워크이다. 제품을 원자재 조달부터 고객에게 전달하는 전 과정을 효과적으로 관리하는 확장형 ERP라고 할 수 있다. 이러한 공급사슬시스템은 정부의 국내 기업의 규제로 인한 문제와 임금과 물가 등의 문제로 산업을 이동시킨 기업들이 늘어나며 공급망의 구조 자체는 세계화하며 복잡해졌다. 최종소비자에게 전달되기까지의 전체적인 물자 흐름을 최적화하여 공급망 상의 모든 조직에 이익 공유가 가능하도록 하는 첨단 전략경영방식이다. 공급사슬시스템 중에서는 정보의 흐름이 가장 중요하다. 수요정보를 인지하여야 재고 관리 비용을 줄이고 판매 시점을 정확히 파악하여 수익률을 높일 수 있으며 공급 가능성 및 공장 가동률까지도 효율적인 관리가 가능한 것이다. 이는 현재의 빅데이터 시대가 만들어낸 장점의 부분이 효율적으로 활용되었을 때 실현 가능한 가치라고 생각한다. 또한, 자금의 흐름의 관리 및 물자의 흐름의 파악이다. 예를 들어 제조업의 경우 부품업체들은 이 물자의 흐름인 B2B 시장에서의 이동비용의 발생을 줄이고자 납품업체의 근방에서 제조하여 납품을 하며 물자 흐름을 관리하여 손실을 낮추기도 한다. 현재 우리 사회의 공급사슬시스템의 추세에 대해서 알아보려고 한다.

참고 자료

다음백과 공급망관리
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