공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리
1) 공급사슬관리의 개념과 정의
2) 공급사슬관리의 목적
3) 공급사슬관리의 종류

2. 공급사슬관리 최신 경향
1) 코로나에 따른 공급사슬의 효과
2) 기술 수렴을 통한 통찰력 확보
3) 유통물류의 혁신 가속화
4) 유통시설의 스마트화
5) 아프리카의 공급사슬관리 역할 시작
6) 글로벌 무역구조에서 중국의 강세

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업은 소비자의 다양한 욕구를 충족하기 위해 여러 제품을 생산하게 되었고 그로 인해 제품수명주기가 짧아지고 있다.
즉, 신제품 비율이 높아지면서 수요에 비해 공급이 많아지게 되어 기업은 무한의 경쟁 속에서 치열하게 생존해야 하는 위기에 처해있다.
따라서 기업은 경쟁우위 요소를 창출하기 위해 새로운 경영혁신 전략이 필요하게 되었고, 공급사슬관리에 눈을 돌리게 되었다.
공급사슬관리는 제품의 설계, 수요예측과 생산계획 수립, 원재료와 자재의 구매, 조립과 생산, 배송, 역물류에 이르기까지 기업의 전반적인 활동을 다루게 된다.
즉, 공급사슬관리는 공급사슬 상에 존재하는 기업 내외부의 유형, 무형의 자원을 총괄하여 공급사슬 전체의 효율성을 최대화할 수 있도록 통합적으로 관리하는 혁신적인 관리기법을 지속해서 개발하는 것이라고 볼 수 있다.
공급사슬관리는 제조 과정 이외에서 발생하는 부가가치를 증대시키고, 수요변동 등 불확실성을 심화하며, 고객의 대량개별화 요구를 증대시키는 장점이 있다.
또한, 공급사슬 관리를 효과적으로 운용하면 기업의 성과 창출 한계를 극복하고 기업 간 협업을 통해 높은 경영 성과를 창출할 수가 있다.
여기에 거래비용 감소, 조직적 물류 체제를 정비, 재고비용의 감소, 상품 불량품 비율 감소, 유통체계 합리적 정비 현금흐름 개선, 매출액 증가, 거래 가치 창출 등 다양한 성과를 보일 수 있다.
하지만 공급사슬관리는 빠르게 변화하는 시대의 흐름이나 코로나19와 같은 자연적 재해에 대비하기 위해 노력해야 하는 시점에 도래했다.
따라서 본 과제는 공급사슬관리의 최신 경향을 조사해 보겠다.

참고 자료

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최근 중국-아프리카 무역, 투자 동향, 한국무역협회 베이징 지부, 2022
백종실, 향후 10년간 공급사슬을 형성할 10가지 기술과 트렌드, 물류기술동향, 2020