산업심리학_수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.
- 최초 등록일
- 2021.10.14
- 최종 저작일
- 2021.09
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목차
1. 서론
2. 조직 훈련 프로그램의 정의
3. 훈련 프로그램의 다섯 단계
1) 훈련 요구 평가 수행
2) 목표설정
3) 훈련설계
4) 훈련시행
5) 훈련평가
4. 결론
5. 참고문헌
본문내용
1. 서론
훈련 프로그램이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구에 따르면 질 높은 교육 훈련을 받은 직원들은 직무만족도가 높으며 직무능력이 향상하였고, 역량이 높아졌다고 한다. 이는 조직의 성과와 생산성에 직접적인 영향을 미치기 때문에 훌륭한 훈련 프로그램은 조직의 경쟁력을 확보하는 요인이라고 할 수 있다. 본 과제에서는 훈련 프로그램의 정의와 훈련 프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계를 설명하고자 한다.
2. 조직 훈련 프로그램의 정의
석사나 박사 학위를 취득했다 하더라도 조직에서 요구하는 의사소통, 리더십과 같은 다양한 역량을 습득하기 위해서는 잘 개발된 훈련 프로그램이 필요하다. 기업에서의 훈련 프로그램은 직무에 필요한 지식의 습득 과정으로, 교육, 훈련, 개발 등을 모두 포함한다. 훈련 프로그램의 목표는 구성원의 다양한 역량을 증진함으로써 개인과 조직의 성과를 향상하는 것이다.
참고 자료
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