(A+ 받은 리포트) 동해화학 주식회사 경영조직론 Case Study

소개글

A+ 받은 경영조직론과 리더십 수업에서 제출했던 리포트로,

동해화학 주식회사라는 제시된 기업의 공장장-경리부서간 갈등에 대한 Case를 다루고,

Solution을 제시한 과제입니다.

목차

Ⅰ. Case 상황 요약

Ⅱ. Case 상황 분석
1. 분권화된 조직 구조에서 발생하는 문제점
2. 직무 기술서의 충실에서 발생하는 문제점

Ⅲ. Solution 제시

본문내용

I. Case 상황 요약
서울 본사의 경리부서에서 울산공장의 자산을 감사하고자 방문한다. 경리부서에서는 감사결과 창고에 보관 중이던 기계설비가 크게 파손 되어있어 내년도 예산 책정을 위해 이에 대한 감가상각처리를 하고 폐기처리를 요구한다. 하지만, 공장장은 이 기계설비에 대한 액수는 결국 공장의 수익에서 제해져야 되는데, 그렇데 된다면 공장의 실적에 문제가 있을 것이라는 이유로 반대한다. 공장장은 내년도에 사용 가능할 수도 있기 때문에 이들 품목의 사용성 여부를 밝히기 전에는 삭감처리 될 수 없다는 주장이다.

II. Case 상황 분석
1. 분권화된 조직 구조에서 발생하는 문제점
(그림1) H. Minzberg의 configuration (그림2) 동해화학주식회사 조직도

Case 본문 중 “서울에 본사를 둔 화학제품 제조업체로서 인천, 마산, 울산에 공장을 설립”이라는 부분에서 사업부 조직이라는 추론을 해내었다. 사업부 조직은, 지역별로 분할돼 자율적인 구매, 생산, 판매를 수행하는 사업부로 구성된 분권적 조직이다.

참고 자료

조직행동론, 이학종 및 박헌준, 법문사, 2008