[A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요

소개글

"직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요"에 대한 내용입니다.

목차

1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 절차
3. 직무분석의 새로운 추세

본문내용

1. 직무분석의 의의
1) 정의
-(사전적 의미) 무엇을 어떻게 해야 직무를 잘 수행할 수 있는지 알아내기 위 해, 구성원이 수행하는 업무를 분석하는 일
- 조직은 조직의 공동 목표 달성을 위한 사람들의 집합체 이므로, 조직의 목 표 달성을 위해 어떤 종류의 일이 필요한지 확인 절차가 필요한데 이를 직무 분석이라고 한다. 인적자원관리에 있어서 가장 필수적/기초적 작업이며, 효 과적인 인적자원 관리를 위한 사전활동이라 할 수 있다.
즉, 조직 목표 달성을 위한 구성원의 모집, 선발, 배치, 교육하고 인사 평 가를 하기 전에 조직 내부에서 어떤 활동이 이루어지고, 직무를 수행할 때 사용되는 도구나 장비가 무엇이며, 어떠한 환경에서 작업을 하고, 직무 수행 에 요구되는 인간적 능력이 어떤 것인지 분석하는 것이 선행되어야 한다.
다시 말해서 직무분석이란 직무를 수행하는데 필요한 지식, 능력, 기술, 경 험, 책임이 무엇인지 객관적이고 합리적으로 분석하는 것이 직무분석이다

참고 자료

없음