이마트와 월마트의 경영전략비교

소개글

몇일 밤새어 가며, 전문가의 논문을 읽어보고, 여러곳의 이마트를 가보면서 직접 쓴 리포트입니다. 열심히 쓴거니까 믿고 받아가세요~ 저도 A+받았으니까 받아가시면 분명 A+ 받으실꺼예요~ ^^

목차

I. 서론
II. 선행연구
III. 경영 전략
1.이마트와 월마트의 경영 전략 비교
2. SWOT 분석비교
IV. 마케팅 전략
1.이마트와 월마트의 마케팅 전략 비교
2. 4Ps 분석비교
V. 결론: 요약 및 시사점

본문내용

I. 서론

IMF 이후 계속되는 경제 불황･침체로 우리나라 대부분을 차지하는 중산층의 소득이 감소 하면서 소비자의 트랜드 역시 변화하였다. 한국 최초의 백화점인 신세계는 1993년 한국 최초의 할인점인 이마트 1호점 창동점 오픈으로 한국의 할인점의 시작이었다. 이는 소득 감소에 따라 지출이 감소한 중산층들에게 희소식으로 와 닿았던 것이다. 아무래도 가격에 대해 민감할 때 인지라 여타 유통업계보다 물품을 싸게 구입할 수 있다는 점이 큰 역할을 해온 것이다. 할인매장의 경우 유통업계에서 이미 미국 유럽 등의 선진국들은 보편화되어있었고 우리나라에 확장을 시도하는 추세로 할인매장의 진출이 늦는 경향이 있었다. 이는 새로운 업계에 대한 노하우가 부족함을 지칭 사업에 성공여부를 예측하기 힘든 상황이었다고 전문가들은 말했다. 이마트는 다른 외국계 할인점과 달리 ‘한국형 할인매장’ 이라는 토착화 전략을 구사했다. 이마트는 다른 월마트나 까르푸 등 다른 외국계기업들이 한국적 상황을 무시하고 창고와 같은 매장분위기를 연출한 데 비해, 매장을 백화점 수준으로 단장하고, 상품 진열대를 한국인의 체형에 맞게 만드는 등, 한국형 할인점의 모델을 제시하였다. 이때 진술하고자 하는 이마트는 늦은 감이 있는 진출 임에도, 막강한 자본력을 바탕으로 하는 외국 유통업계를 누르고 당당히 업계 1위라는 영예를 차지하였다. 현재의 경제상황을 정확히 분석하고, 우리나라 소비성향과 행태를 분석, 전략적 경쟁우위를 확보함은 물론 유통업계의 핵심이라고 할 수 있는 비용우위를 기존의 백화점 및 다양한 유통업의 노하우를 바탕으로 국내 최고의 수익률을 자랑하는 업체로써 본연구의 중요한 분석 자료가 되었다.
본 연구에서는 이마트의 기업 전략과 월마트의 기업 전략을 비교하여 분석해보며 앞으로 대형할인업계의 생존전략과 발전방향에 대해서 논하려 한다.

II. 선행연구

한국 할인점의 역사를 주도해 오고 있는 이마트에 대한 연구는 계속 되어 오고 있었다. 2006년 5월 22일에 전세계를 놀라게 할 만한 사건이었던 ‘월마트 인수’는 잊을 수가 없었다. 이 사건으로 전 세계가 이마트를 관심 깊게 지켜보고, 국내에서도 이마트를 연구대상으로 한 보고서와 연구논문들이 계속 쏟아져 나왔다. 본문은 이마트의 기업 전략과 월마트

참고 자료

없음