성주그룹의 MCM 마케팅 전략 분석

소개글

"성주그룹의 MCM 마케팅 전략 분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. 기업 소개
(1) 브랜드 소개 - MCM
(2) 연혁

2. 환경 분석
(1) 내부분석
1)경영실적
2)핵심역량
(2) 외부분석
1)패션산업 분석
2)소비자 분석
3)인구통계학적 분석
4)경제적 환경
5)사회문화적 환경
(3) 경쟁기업 분석
1)메트로시티
2)루이까또즈
3)닥스 ACC
4)코치

3. Five Forces

4. SWOT 분석

5. STP

6. 4P

7. 전략 제안

8. 시사점

9. 참고자료

본문내용

1. 기업 소개

성주그룹은 1990년 세계 최고 이태리 패션하우스 Gucci의 프랜차이즈 계약, 1991년 프랑스 디자이너 Sonia Rykiel의 프랜차이즈 계약, 프랑스 명품브랜드 YSL의 화장품 및 패션라인 (Rive Gaush) 독점 대리권 및 라이센스 컨트롤 계약 등을 잇따라 성사시키며 한국 명품시장에 등장했다. 해외 명품 수입에서 시작한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고, 이제는 세계 명품 브랜드인 MCM의 글로벌 사업을 전개하면서 점차 사업 영역을 확장하고 있다. 현재 성주그룹은 300여 명의 임직원들이 MCM과 Marks & Spencer 등 두 개의 브랜드 사업을 통해 연간 2,100억 원대의 매출을 올리고 있으며, 두 개 브랜드의 오프라인 매장 100여 개와 온라인 쇼핑몰 shopMCM을 운영 중이다.

(1) 브랜드 소개 - MCM

MCM (Mode Creation Munich)은 1970년대 중반, 독일의 유서 깊은 도시, 뮌헨에서 탄생 했다. 그리고 몇 년 지나지 않아 세계 명품 시장의 새로운 이정표를 제시하는 '1980년대의 대표 럭셔리 브랜드'로 명성을 드높였다. 이는 프랑스와 이태리가 석권하고 있던 아기자기하고 수려한 럭셔리 시장에 독일 발(發) 명품의 새로운 기준을 제시함으로써 신선한 충격을 주었기 때문이다. 이는 실용적이고, 심플하며, 견고하고, 지적인 이미지로 다가왔다. 이에 뉴욕 월스트리트의 전문직 종사자들이 MCM의 여행가방, 핸드백 등 가죽 제품에 열광했고, 전 세계 지성인과 전문직 종사자들이 먼저 찾는 브랜드로 거듭났다. 또 당대의 패션리더와 VIP들에게 MCM은 필수 아이템으로 자리 잡았다.
21세기를 맞이하여 한국의 대표적인 패션유통전문 사업가인 김성주 회장이 브랜드를 인수한 것을 계기로 MCM의 재도약 신화를 다시 쓰고 있다. 수십 년 동안 쌓인 MCM의 스타일과 철학이라는 유산을 바탕으로 21세기적 감수성과 다문화적 자유분방함을 표현하면서 세계 시장에서 다시 주목 받고 있다. 뉴욕, 런던, 베를린, 아테네, 베이징 등 주요 도시들마다 새로 매장을 열고 있으며, 지난 3년간 매달 새로운 매장을 열며 적극적인 시장 전략을 펴왔다. MCM은 현재 약 35개 국가에 70개 이상의 매장 (200개의 판매시점정보관리)이 있으며, 전 세계에 8개의 사무실이 있다.

참고 자료

www.mcmworldwide.com
www.sungjoogroup.com
www.kimsungjoo.com
www.doublem.co.kr
www.dotm.co.kr
www.louisvuitton.com
www.lvmh.com
www.fashionn.com
www.fashion-news.co.kr
www.mk.co.kr
ktnews.com
www.fashionbiz.co.kr
서른 살에 다시 쓰는 성공 다이어리 - 유용미, 랜덤하우스중앙, 2006
한국 CEO의 경영연금술 - 정승훈, 이광호, 평단문화사, 2005
성공보다 아름다운 도전 - 한국여성경제인협회, 한국여성벤처협회, 매일경제신문사, 2005
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003
나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다 - 김성주, 중앙M&B, 2000