기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 마칠 수 있는지 논하시오

소개글

경영학개론
주제: 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 마칠 수 있는지 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 의의
3. 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는가
1) 조직 구성원의 생각과 행동에 대한 영향
2) 구성원들 간 문화에 대한 영향
3) 올바른 경영전략 수립에 대한 영향
4) 리더십에 의한 영향
5) 조직문화의 전략적 방향의 수립에 대한 영향
6) 조직문화의 판단 기준 형성에 대한 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 ‘기업문화’의 개념은 경영학적 용어 중 하나로, 기업만이 가지고 있는 독특한 문화나 가치 체계, 행동 규범 등을 의미할 수 있다. 기업문화가 나타나며 전통을 지키고 있는 것은 경영진만의 특수한 경영 방침이 오랫동안 계승되어 기업의 체계에 뿌리 내리기 때문이며, 이는 기업의 정체성, 기업을 변화시키는 강력한 핵심 요인으로 자리 잡기도 한다.
기업문화는 기업과 직원 간 공유되는 가치, 행동 양식이나 생활 습관 등을 말하기도 한다. 회사의 실적이나 사업의 내용 뿐 아닌 기업문화에 따른 이미지는 회사 자체적인 브랜딩이나 긍정적 평가로 이어질 수 있으며, 이러한 기업문화를 의식적으로 형성하기 위해 노력을 추구하는 기업들도 다양하게 나타나고 있다. 또한, 이러한 기업문화를 추구할 경우 통일된 가치나 행동양식, 구성원들의 행동 지침 등이 비전의 달성으로 여겨져 기업의 가치를 더욱 긍정적으로 창출할 수 있게 된다.
특히 오늘날의 기업문화는 명확하고 통일되어 있을 경우 직원들은 안심하며 다음 목표를 향해서 긍정적인 행동을 할 수 있게 된다.

참고 자료

손성진 외 1인(2009). 품질지향성(指向性)과 기업문화가 품질경영활동과 경영성과에 미치는 효과. 한국회계학회. 학술논문
김은정 외 1인(2010). 조직문화와 셀프리더십이 조직유효성에 미치는 영향. 한국기업경영학회. 학술논문
하버드비즈니스리뷰. 리더를 위한 기업문화 안내서
사례뉴스(2017). 경영자가 해야할 진정한 리더십은 '문화관리'다!