폭스바겐 중국 진출전략과 마케팅

소개글

폭스바겐 중국 진출전략과 SWOT분석 및 폭스바겐 중국진출배경과 중국시장 마케팅 4P전략에 대해 서술한 레포트입니다.

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목차

1. 폭스바겐 기업소개

2. 폭스바겐의 중국시장 진출배경

3. 폭스바겐 중국시장 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

4. 폭스바겐의 중국진출 전략
(1) 시장개척전략
(2) 중국 현지화전략

5. 폭스바겐 중국진출 마케팅 4P전략 사례
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)

본문내용

1. 폭스바겐 기업소개
폭스바겐 그룹은 1937년에 창립된 유럽 최대의 자동차 그룹이며 현재 독일 볼프스부르크에 본사를 두고 있다,
폭스바겐 그룹은 산하에 11개의 산하브랜드를 거느리고 있으며 가장 핵심 브랜드인 폭스바겐을 비롯하여 아우디, 벤틀리, 부가티, 람보르기니, 세아트, 스코다, 스카니아, 폭스바겐 상용차 그리고 최근에 인수한 포르쉐와 스즈키까지 거대 자동차 제국이라고 할 수 있을 만큼 다양한 브랜드로 이루어져 있다.

2. 폭스바겐의 중국시장 진출배경
폭스바겐은 세계자동차시장의 성장 속도 둔화의 한계와 선진국자동차 시장의 정체 현상으로 인해 새로운 시장 개척의 필요성이 대두되었다. 또한 폭스바겐은 자사의 아시아 진출이 경쟁자에 비해 현저히 뒤쳐져있다는 사실을 인식하였고, 이미 Toyota를 중심으로 한 일본 기업들과 GM을 비롯한 미국 기업들은 동남아시아에 일찍부터 진출하여 아시아시장에서 유리한 고지를 점하고 있었다. 따라서 미국과 일본의 기업들보다 훨씬 더 불리한 조건으로라도 중국진출을 성공시켜야 된다는 부담감을 갖고 있었으며 이미 세계자동차시장이 선진국시장에서 정체현상을 보이게 되고 아시아 시장이 크게 성장하리라 예상되었기 때문에 중국진출을 결심하게 되었다.

3. 폭스바겐 중국시장 SWOT분석
(1) Strength (강점)
먼저 국제화 기업 노하우이다. 폭스바겐은 1950년대부터 적극적으로 해외전략을 전개하여 지금은 세계 최대의 다국적 기업 중 하나가 되었다. 세계시장 점유율은 12%이고 연간생산대수의 2/3가 해외에서 생산된다. 또한 종업원 고용규모 역시 절반이 해외현지의 직원이며 해외매출이 그룹의 50%이상을 차지할 정도다. 이렇듯 폭스바겐은 적극적인 해외전략을 통해 일찍부터 해외진출에 대한 기업 자체의 노하우(knowhow)를 가지고 중국 진출에 성공할 수 있었다.

참고 자료

없음