기술경영혁신론-신제품 개발
- 최초 등록일
- 2021.06.11
- 최종 저작일
- 2020.11
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소개글
"기술경영혁신론-신제품 개발"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1) 신제품의 정의
2) 신제품 개발의 중요성
3) 신제품 개발의 위험성
Ⅱ. 본론
1) 신제품 개발과정
2) 신제품 개발을 통한 혁신사례 – 매일유업
Ⅲ. 결론
본문내용
1)신제품의 정의
신제품이라는 용어의 정의는 매우 포괄적인 개념으로, 구체적인 의미와 내용도 매우 다양하게 제시된다.
기업관점에서 신제품은
-스마트폰과 같은 완전히 혁신적인 제품
-LG전자에서 출시된 스마트폰과 같은 자사에 새로운 제품을 개발하는 것
-P&G의 화장품사업 진출과 같은 제품라인을 추가하는 것
-세탁세제 제품라인에 액체형을 추가한 것처럼 제품라인 확장에 의해 추가된 제품
-간단히 수정된 기존 제품
-진통제인 아스피린을 심근경색 예방약으로 재포지셔닝한 것처럼 제품 포지셔닝을 다시 하여 나온 제품
여기서 제품 라인이란 사용용도와 물리적 특성 등이 유사한 제품들의 집합을 말한다.
반면, 고객관점에서는 제품의 성능이나 외형 등의 대체적인 다른 경쟁제품과 큰 차이가 있다고 지각한다면 그 제품은 신제품인 것이다. 예를 들어, 이미 미국에서 출시된 아이폰이 한국에 출시되었을 때가 있다.
2)신제품 개발의 중요성
기업의 기술혁신과 신제품 개발은 경제성장의 동력이며 기업의 생존과 성장의 핵심 요소이다. 특히, 글로벌 무한경쟁시대에서 기업의 경쟁우위를 확보하고 지속하는데 매우 중요하다. 또한 신제품의 수명주기가 점점 짧아짐으로써 신제품이 전체 매출에서 차지하는 비중이 커지고 있어 신제품 개발의 중요성은 점차 커지고 있는 상황이다. 이와 같이 신제품 개발이란 많은 기업들의 경쟁의 중심이 되고 있기 때문에 매우 핵심적이다. 아래의 내용은 신제품 개발의 중요성이다.
①신제품은 기업체의 안정과 발전을 촉진한다.
②신제품은 기존제품에 대한 대체가능성을 제공한다.
③신제품은 시장구조변화에 대한 적응력 제공.
④제품의 수명주기 및 이익주기에 대한 대응
3)신제품 개발의 위험성
혁신적인 신제품을 개발하여 기업이 성공하는 것은 좋지만 이에 대해서는 상당한 위험성이 뒤따른다.
신제품 개발은 기업의 장기적인 성공에 중요한 요소이기 때문에 기업이 개발 과정에 능숙하다고 생각할 수 있다.
참고 자료
없음