간호관리학 보건의료팀 내 업무조정 역할의 중요성과 간호사의 역할기능

소개글

"간호관리학 보건의료팀 내 업무조정 역할의 중요성과 간호사의 역할기능"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적

Ⅱ. 본론
1. 조정과 협력의 개념
2. 조정의 유형
3. 조정의 중요성
4. 조직에서 사용할 수 있는 주체적인 조정 방법
5. 보건 의료팀 내 업무조정역할의 정의와 중요성
6. 조정과 협력자로서 간호사의 역할의 중요성
7. 간호사의 역할 확대
8. 사례

Ⅲ. 결론
1. 팀 과제 토의 내용
2. 느낀점 및 소감

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성과 목적
의료조직은 전문 의료 인력, 지원 및 관리 인력으로 구성되어 있고, 환자의 진료와 치료라는 같은 목적을 가지고 있기 때문에 갈등이 초래되기 쉽다. 그렇기 때문에 원만한 조정으로 협력체계가 구축될 수 있도록 전문분야 별로 효과적인 조정과 이해가 필요하다. 또한, 지금의 병원과 같이 전문화·분업화가 매우 심화된 의료조직은 조직을 하나의 시스템으로 보고 각 하부 시스템 간에 시너지효과가 극대화될 수 있도록 통합하고 조정하는 것이 중요하다. 이런 조정이 의료조직에서 효과적으로 이루어지면 의료서비스의 질이 향상되어 환자의 결과가 증진된다.

Ⅱ. 본론
1. 조정과 협력의 개념
조정은 조직들을 효과적으로 연계시켜 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위해 모든 부분의 활동을 조화통합시키는 것이다. 또한, 조정은 업무의 분업화·전문화가 세분화될수록, 조직 환경의 변화가 심할수록, 업무 간의 상호관련성이 높을수록 필요하다.
협력은 힘을 합하여 서로 도움을 주고, 고객을 위해서 다양한 전문직이 함께 원조를 실천하는 것으로서 전문직 개인이 가지고 있는 고유성과 독자성을 존중한다.

2. 조정의 유형
(1) 조직 내 조정
조직 내 조정은 조직의 전반적인 업무활동과 관련되어 하부조직체계로 분화된 조직 단위에서 상호 연관되어 이루어지기 때문에 조직 내 조정이 반드시 필요하다. 실제로 임상에서 환자의 요구가 둘 이상의 임상전문과에 걸쳐 확장되거나 요구가 상호 연관되어 있어, 전문가 사이의 효과적인 조정이 요구된다. 또한, 간호는 환자진료를 통합하는 것이라서 의료진과 임상진료부문, 진료지원부서, 행정부서를 아우르는 연계와 조정이 필요하다.
조직 내 조정은 Minzberg의 5가지 조정기전으로 설명할 수 있다. 첫 번째 상호조절은 단절되지 않는 비공식적 의사전달을 통해 구성원들의 행동을 서로 조정 해나가는 것으로 예로 환자의 임상정보를 의사, 간호사 등 의료진 간의 공유가 있다.

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