현대 기업경영의 관점에서 동아시아 각각의 3대 인물 비교평가

소개글

"현대 기업경영의 관점에서 동아시아 각각의 3대 인물 비교평가"에 대한 내용입니다.

목차

1. 적재적소 활용
1.1. 인재등용 방식

2. 리더십
2.1. 포용적 리더십
2.2. 독단적 리더십
2.3. 도덕적 리더십

3. 생존전략
3.1. 실패를 두려워 하지 않는 의지
3.2. 포기해야 할 순간에 포기할 수 있는 의지

본문내용

삼국지 경영학 中 “나라가 흥하고 망하는 것은 기업의 그것과 비슷하다. 군주의 역할이 핵심적이어서 그 그릇과 운에 따라 왕조의 부침이 결정된다.”
이번 레포트를 작성하며 가장 주제와 어울리고 와 닿았던 구절이다. 이 구절에서 말하듯 군주의 역할에 따라 국가의 존폐가 결정된다. 군주는 현대 경영의 관점에서 기업의 최고의사결정권 자인 CEO와 비슷하다. 이에 동아시아 각각 3명의 인물을 조사하고 현대 기업경영의 관점에서 중요하다고 생각한 3개의 기준에 따라 비교 평가해보고자 한다.

1. 적재적소 활용
1.1 인재 등용 방식
1) 노부나가는 수많은 인재를 적재적소에 사용했는데, 그의 인재 등용 방식은 현대 기업 경영의 관점에서 세 가지 그룹으로 나누어 설명할 수 있다. 첫 번째 그룹은 말하지 않아도 이해하는 부하, 두 번째 그룹은 말하면 즉시 이해하는 부하, 세 번째 그룹은 말해도 이해하지 못하는 부하였다. 첫 번째는 그룹은 정보력과 상승 지향성을 포함하고 있었기 때문에 첫 번째에서 많은 인재를 탄생했다.

참고 자료

없음