직무분석에 대하여

소개글

직무분석에 대하여

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 직무와 직무분석의 개념과 의의
1. 직무의 개념
2. 직무분석의 의의

Ⅲ. 직무분석의 목적
1. 조직합리화 및 업무합리화의 기초자료
2. 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초자료
3. 인사고과
4. 훈련과 개발

Ⅳ. 직무분석의 절차
1. 예비단계
2. 직무분석의 지침
3. 직무분석표 작성
4. 직무정보의 수집
5. 직무기술서와 직무명세서 작성.

Ⅴ. 직무분석의 추세

Ⅵ. 결론

Ⅶ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
근래 조직에서 직무분석은 직무에 포함되는 업무의 유형을 파악하고, 나아가 능력과 적성에 맞는 사람을 직무에 배치하여 업무를 수행하게 함으로써 인사관리의 기초이며, 필수사항으로 인식되고 있다. 이러한 직무분석에 대해 본론에서 직무의 개념, 직무분석의 의의와 목적, 직무분석의 절차, 직무기술서와 직무명세서 개념을 구체적으로 알아보고, 앞으로 새로운 직무분석의 추세에 대해 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 직무와 직무분석의 개념과 의의
1. 직무의 개념
1) 과업(Task)은특정 역할을 구성하는 구체적이고 명확한 작업 활동, 의미나 목적을 가진 여러 동작들의 집합이다.
2) 직위(Position)는 한 사람이 수행하는 모든 과업의 집합으로 직위의 수는 종업원의 수와 같다.
3) 직무(Job)는 직무분석의 기본 단위로, 비슷한 업무내용을 가진 직위들을 묶어 놓은 업무의 집합이다.
4)직종(Occupation)은 유사한 업무내용을 가진 직무들의 집합이다.
2. 직무분석의 의의
직무분석은 능력과 적성에 맞는 사람을 직무에 배치하여 업무를 수행하게 함으로써 조직의 목표를 이루어 가게 한다는 측면에서 인적자원관리의 핵심적 요소라 할 수 있다.

참고 자료

김상기 <인적자원관리 교안>
김석현(2003) 인사관리론
김신영(2008) 직무분석을 통한 대학도서관 직무모형 개발 연구, 연세대학교대학원
2007 직무분석 및 직무평가 가이드북-노동부