경영전략론_전략적 의사결정과 전략경영

목차

1.의사결정 종류
2.전략경영 정의

본문내용

1. 의사결정 종류
앤소프는 의사결정을 그 수준과 범위에 따라 전략적 의사결정(Strategic Decision)과 운영적 의사결정(Operational Decision)과 전략적 의사결정으로 분류하였다.

(1) 전략적 의사결정
전략적 의사결정이란 외부 환경 변화에 전사가 어떻게 대응할 것인가에 대해 최고경영진이 판단하는 것을 의미한다. 예를 들면, 미래 성장동력 모색, 사업 포트폴리오 구성, 해외 진출 여부, 신제품 개발 계획, 기업 목표 수립, 경영 다각화 여부 등에 대한 결정이 있다. 전략적 의사결정은 반복되는 것이 아니며 한 번 결정하면 번복하거나 수정하는 것이 불가능하다.

(2) 운영적 의사결정
운영적 의사결정이란 전략적 의사결정을 구체화하기 위하여 어떻게 자원을 효율적으로 투입할 것인가에 대해 중간 관리자 선에서 일상적ㆍ반복적으로 판단하는 것을 의미한다. 예를 들면, 자원 배분, 일정 계획, 재고 수준, 예산 배정, 매출채권 회수 등에 대한 결정이 있다. 운영적 의사결정은 반복되는 것이며 언제든지 번복하거나 수정하는 것이 가능하다.

참고 자료

Charles W. L Hill 外, 『전략경영』, 2017, 경문사
김영수, 『전략경영론』, 2018, 학현사