A+ 간호관리학실습 깔끔한 리더십 및 동기부여 이론 요약정리본

소개글

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목차

1. 리더십
2. 동기부여

본문내용

1. 리더십
: 리더십이란 리더와 구성원이 함께 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다.
1) 관리자와 리더의 차이
: 모든 관리자들이 리더십을 발휘하는 것이 아니며, 모든 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아니다.

관리자 특성
책임수행
시스템과 구조에 초점
통제 위주
단기적 안목
수직적 관점
현 상태를 수용
‘언제’, ‘어떻게’에 관심

리더 특성
혁신주도
인간에 초점
신뢰에 기초
장기적 안목
수평적 관심
현 상태에 도전
‘무엇을’, ‘왜’에 관심

2) 리더십 이론
(1) 특성이론
- 리더의 자질이 선천적으로 타고나는 것으로 생각
- 한계점: 우수한 자질을 모두 갖춘 사람은 현실적으로 존재 어려움, 하급자의 영향과 환경적 영향 등을 고려하지 않음
(2) 행동이론
- 리더가 집단에서 어떻게 행동하는 가에 따라 리더십의 효과성 결정(후천적 교육개발 가능)

참고 자료

없음