사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

소개글

"사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 목표관리론이란?
2. 총체적품질관리론이란?
3. 사회복지 조직에서 적용의 한계점

참고문헌

본문내용

조직을 효과적으로 운영하기 위해서 많은 기업들이 목표에 의한 관리(MBO,ManagementBy Objectives)제도를 도입하여 운영하고 있다.목표에 의한 관리 제도란 구성원들이 개인별 직무에서 조직이 요구하는 성과를 달성하기 위한 목표를 세우고,그 목표를 달성하도록 동기부여 하는제도이다. 목표에 의한 관리제도 목적의 본질은 구성원들이 조직의 성과를 달성하기 위해서 스스로 노력하도록 만드는 체계라고 할 수 있다.
목표에 의한 관리제도(MBO)는 조직관리 측면에서 효과적인 목표달성을 위한 수단으로 이용되고 있으며,목표 설정 시에는 정량적 목표와 정성적 목표 그리고 실천 가능성 여부의 검토와 확인이 필요하므로 조직 내부의 합의가 중요하다.목표에 의한 관리제도는 수행과정에서 관리원칙에 따라 자기통제를 하게 되는 통제성을 갖게 되고,조직과 개인의 목표를 통합하려는 성격을 지니고 있다.

참고 자료

김인범<직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구 : B사 사례를 중심으로>,2012
황원만<중소기업 TQM 성공요인과 경영성과와의 관계 >,2012