고전이론, 예산모형, 프로그램평가조사와 절차 (사회복지행정론)

소개글

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목차

1. 고전이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 인간관계이론

2. 예산 모형의 장점과 단점
1) 품목(항목)별 예산(Line Item Budgeting : LIB)
2) 성과주의 예산(Performance Budgeting)
3) 프로그램기획 예산(Planning-Program Budgeting : PPB)
4) 영기준예산(Zero-Based Budgeting : ZBB)

3. 프로그램평가조사와 절차

본문내용

1) 관료제 이론
관료제이론은 베버에 의해 전개되어 오늘날까지 중요한 조직이론으로 다루어지고 있다. 또한 현대 조직에서 가장 일반적인 조직 유형이기도하다. 베버는 과거사회에서는 전통적 권위나 카리스마적 권위에 의해 권력관계가 존재해왔다면, 현대 산업사회에서는 합법적 권위에 기반을 둔 권력관계가 형성된다고 보았다. 합법적 권한에 기초한 관료제의 특성은 다음과 같다.
첫째, 권위의 위계적인 구조 : 일련의 권리와 책임을 수반하는 권위의 계층구조를 갖는다.
둘째, 성문화된 규칙과 규정 : 일관성과 통일성, 안정성을 위해 모든 업무는 규칙과 규정에 따라 수행된다.
셋째, 사적 감정의 배제 : 합리적인 의사결정을 위해 조직구성원 간에는 개인적인 감정을 떠나 공식적인 원칙과 지침에 따른다.
넷째, 분업과 전문화 : 조직의 효율적인 과업을 수행하기 위해 직무를 적절하게 분담하고 분업화하고 전문화한다.
다섯째, 경력 지향성 : 모든 조직구성원들의 직무경력인 전문적인 능력과 기술을 중요하게 여겨진다.

참고 자료

권영길외 2014. 사회복지행정론. 퍼시픽북스