레이크 마이코스키의 앙트레프레너십

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 앙트레프레너와 리더십

Ⅱ. 본론
1. TOMS슈즈의 시작
2. TOMS슈즈의 가치창조
3. 앙트레프레너 선정 이유
4. 앙트레프레너 리더십 분석

Ⅲ. 결론
1. 나의 삶에 어떻게 반영할 것인가

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 앙트레프레너와 리더십
21세기에 들어서, 경제성장의 정체와 둔화 현상으로 인해 무에서 유를 창조하는, 즉 기회를 만들어내기 위한 혁신활동이 필수적으로 필요해지기 시작했다. 조지프 슘페터는 기업가를 창조적 파괴를 통해 새로운 제품과 생산 방식을 도입하고, 시장을 개척하는 사람이라고 했다. 제프리 티몬스는 기업가정신을 아무 것도 아닌 것에 위험을 감수하고 가치 있는 어떤 것을 만들어내는 창조적 행동이라고 정의했다. 앙트레프레너와 리더십에 대해 배우면서 개인적으로 가장 중요하게 느껴졌던 것은 여러 가지 상황에서의 가치 창출을 하여 이 가치를 고객들에게 경험하게 하는 것이었다. 기업가 정신의 가치연계사슬은 새로운 일을 시작함으로서 발명의 가능성을 주는 창의성, 새로운 일을 수행하는 혁신 그리고 시장에서 가치를 창출하는 기업가 정신으로 이루어져 있다. 또 사회와 기업에서의 앙트레프레너십을 위해서는 셀프 리더십이 뒷받침되어야 한다. 이러한 자기 경영은 끊임없이 변화하는 사회를 살아가는 개개인에게 경쟁력으로 작용하며, 셀프 브랜딩을 통 해 기업의 가치를 탄생시킬 수 있다. 기업의 가치는 조직이 존재하는 이유를 설명하는 미션과 사회에 나타나는 모습을 설명하는 비전으로 연결된다.

참고 자료

탁진국, 손주영 (2017). 리더십 이론과 실재.
고대신문 (2012년 4월 2일). 성공을 위한 셀프 리더십(self leadership). 고대신문. 2020년 11월 10일 검색,
http://www.kunews.ac.kr/news/articleView.html?idxno=17629
교육부 (2015). 손에 잡히는 기업가정신.
노암 와서만 (2013). 창업자의 딜레마.
리더십과 기업문화. LEEYOUNG&PARTNERS. 2020년 11월 20일 검색,
http://leeyongandpartners.blogspot.com/2010/12/blog-post_20.html