물류관리(e-SCM과 APS)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. e-SCM의 개념과 구조
1) e-SCM의 개념
2) e-SCM의 구조와 발전과정
2. APS 시스템의 정의와 특징
1) APS 시스템의 정의
2) APS 시스템의 특징
3. e-SCM과 APS의 통합

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

최근의 글로벌 경제에서 e-SCM(Electronic Supply Chain Management)은 공급사슬 관리나 공급망 관리 등을 일컫는 용어로서, 수주단계에서부터 마지막 단계인 납품 등의 공급사슬 전반에 걸쳐 최소의 시간과 비용으로 단계별 모든 과정들을 효율적으로 실행하고자 하는 경영관리 기법이라고 할 수 있다.
즉, 고객-소매상-도매상-제조업-부품 및 원자재 조달 업체 등의 공급 활동의 연쇄 구조를 나타내는 것으로서, 이러한 e-SCM의 개념은 새로운 것이라기보다는 기존의 물류관리 개념과 가치사슬(Value Chain)의 이론을 기업 내부는 물론 외부 관련 기업과 접목하여, 고객 및 투자자에게 부가가치를 창출할 수 있도록 최초의 공급업체로부터 최종 소비자에게 이르기까지 상품 서비스 및 정보의 흐름이 관련된 핵심 비즈니스 프로세스를 정보기술을 이용하여 통합적으로 운영하는 경영 전략이다.(김성희, 2011)
한편으로 APS는 MRP에서 발전한 계획시스템으로, 공급망 전반에 별개로 운영되던 다양한 계획을 하나의 메모리 상주 시스템(Live Cache)으로 통합하여, 계획의 제약 조건인 자재와 공정능력을 동시에 고려하고 최적화함으로써, 실시간으로 통합계획이 운영될 수 있도록 하고, 계획의 최적화에 신속하게 접근할 수 있도록 하는 계획엔진을 갖춘 정보시스템 도구로 정의할 수 있다.(황덕형, 2012)
이처럼 공급체인 관리는 기업 중심의 단순 형태에서 벗어나 파트너십을 중시하는 협력 중심의 형태로 발전하고 있으며, 고객지향과 대량고객 맞춤화를 통해 점차 효율적인 공급체인 모델을 창출하고 있는 추세로서, 이와 관련하여 e-SCM과 APS에 대해 설명하고, e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. e-SCM의 개념과 구조

1) e-SCM의 개념

e-SCM은 수주단계에서부터 마지막 단계인 납품 등의 공급사슬 전반에 걸쳐 최소의 시간과 비용으로 단계별 모든 과정들을 효율적으로 실행하고자 하는 경영관리 기법으로서, 개별 기업 내지 개별 업무 차원에 한정되었던 생산이나 영업, 물류나 구매분야 등에서의 정보화를 전체 공급사슬 관점에서 적용하여, 각 단계 별로 기업 그룹이 형성되고 이들 간의 경쟁관계가 이루어진다.

참고 자료

김동일(2012). e-SCM의 구성정보시스템이 기업성과에 미치는 연구. 한국교통대학교 대학원 석사학위논문.
김범열(2000). 디지털 환경과 e-SCM. LG경제연구원
김성희(2011). 글로벌 기업의 SCM사레분석-S&OP 사례연구와 조직의 실증분석을 중심으로. 성균관대학교 교육대학원 석사학위논문.
황덕형(2012). 정보시스템의 중점 개선 요인 분석을 위한 실증적 연구: APS를 중심으로. 명지대학교 대학원 박사학위논문.
최정길 외(2001). DBR 기반의 APS 시스템 상세설계. IE Interfaces, 제14권 4호.