테일러의 과학적관리론과 마요의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

소개글

과목명 : 경영학개론
주제 : 테일러의 과학적관리론과 마요의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 테일러의 과학적 관리론
1) 과학적 관리의 4대 원리
2) 내용
3) 과학적 관리론의 비판
4) 과학성의 추구에 따른 미숙성

2. 마요의 인간관계론
1) 배경
2) 호손 실험
3) 호손 실험의 결론과 마요의 인간관계론
4) 마요의 사회관에 대한 비판

3. 과학적 관리론과 인간관계론의 입장 차이

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

고전적 조직론의 테일러는 과학적 관리론을 통해 과학과 조직을 연계시켰고 인간관계 모형은 마요에 의해 제시된 조직 이론으로 인간관계론을 주창하고 있다.
본고에서는 이러한 테일러의 과학적 관리론과 마요의 인간관계론에 대한 비교와 대조를 실행해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 테일러의 과학적 관리론

테일러는 1911년 산업의 효율성 개선을 위한 방법으로 과학적 관리법을 집필해 소개했다. 미국 남북전쟁 이후 생산에 기계가 도입됨에 따라 기계를 활용한 공업이 급격히 발전함에 따라 생산액은 급증했지만 이에 대응하는 수요가 즉각적으로 수반하지 않아 여러 번의 경제공황이 발생한다. 그러면서 독점 기업체의 형성과 기업 규모의 확대로 평균이윤율이 저하되고 이를 위한 임금률 인하를 기업은 강행하게 된다. 이것은 노동자로 하여금 조직적 태업으로 대항하게 한 계기로 노동자가 능률 향상이 결국 임금률의 인하를 초래해 능률 향상을 의도하지 않게 되었다. 이러한 사태에 대응하기 위한 해결방안으로 노동자의 능률 향상을 위한 새로운 경영관리체계가 바로 고전적 조직론 이었던 것이다.

1) 과학적 관리의 4대 원리

고전적 조직론에서 테일러가 가졌던 과학적 관리의 4대 원리는 우선 개별과업에 대한 과학의 발전과 과학적 인재의 선발과 육성, 과학적 원리에 대한 상호공감과 관리자 및 노동자 간의 역할 분담이 이에 해당된다.

2) 내용

테일러는 과학적 관리론을 창시해 관리에 대해 과학적 조사와 연구, 실험 등을 통해 업무의 능률성을 향상시키며 더불어 극대화시킬 수 있다고 주장했다. 이러한 신념을 바탕으로 작업장에서 수집한 자료에 대해 객관적인 분석을 하면 일이나 작업을 조직화할 수 있는 최선의 방법을 찾아낼 수 있다고 보았다.

참고 자료

기초경영관리론 장계익 저 | 삼영사 | 2002.11.30
조직행동론 Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 저 | 김태열 외 2명 역 | 한티미디어 | 2015.08.17
조직이론 오석홍(대학교수) 저 | 박영사 | 2018.03.10
인간관계론 김혜숙, 박선환 외 3명 저 | 양서원 | 2016.03.10