기업경영 ) 기업의 물류나 SCM사례를 기반으로 아래 작성양식 참고하여 작성 - 기업의 구출사례 틀

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 구축 방향
(2) 구축목표
(3) 시스템 구성
(4) 구축 일정
(5) 구축 효과
(6) 사례연구
(7) 시사점과 개인 의견

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
SCM 이란 Supply Chain Management의 줄임말로, 공급사슬 관리라는 뜻이다. 부품 및 제품의 생산자부터 고객까지 이르는 물류의 흐름을 전부 아우르는 공급사슬에 대한 이해를 바탕으로 필요한 정보와 물품들이 전 과정에 걸쳐 원활하게 흘러가도록 하는 과정 전부를 공급사슬 관리라고 칭한다. 동시에 SCM은 공급사슬의 최적화를 추구한다. 과거에는 이러한 공급사슬 연구를 중요하게 생각하지 않았고, 연구하더라도 비교적 산업들이 지엽적이며 원자재와 생산지역이 한정된 특징을 가지고 있었기 때문에 고도의 연구가 필요하지 않았다. 그러나 현대의 산업이 글로벌화되고 제품을 만드는데 필요한 원자재가 세계 곳곳에서 수입되며 또 그렇게 만들어진 제품은 세계 곳곳으로 팔려가게 되면서 공급사슬의 복잡성은 점점 더 커지게 되었고 이를 최적화하는 일 역시 점차 고도의 연구가 필요하게 됐기 때문에 SCM의 중요성은 점점 더 커지고 있다. 또한, 공급사슬의 구조를 최적화함으로써 얻을 수 있는 수익이 점점 커지고 있으므로 기업들은 SCM의 연구를 점점 더 확대해 나가는 추세이다. 점차 복잡한 구조로 이행하고 있는 SCM의 세계적인 추세와 더불어 SCM에 대한 수요가 대두되고 있는 현재 글로벌시장 상황을 인식하며 실제 기업들이 어떤 방식으로 SCM을 구축하고 있는지 실제 사례를 보며 논해보고자 한다.

2. 본론
(1) 구축 방향

-1. SCM의 필요성
기업의 업무형태는 시장이 글로벌화 되어가고 점점 더 복잡해짐에 따라 과거 기능적인 부분을 중시하던 형태에서 점점 기업 프로세스를 강조하는 방향으로 진화해 왔다. 시장이 세계적으로 커진 만큼 기업들의 기회 역시 커질 가능성은 늘어났으나 반대로 기존에는 신경 쓰지 않아도 되었던 다른 나라의 수많은 기업 뿐만 아니라 여러 나라를 아우르는 글로벌 초국가 기업들의 등장으로 시장의 경쟁은 점점 더 격화되어 갔다. 이러한 세계적인 시장 환경을 바탕으로 기업들은 살아남기 위해 핵심역량을 포함하는 강력한 경쟁력을 가지기 위해 노력하였고 이는 공급, 제조, 유통에서 고객까지 이르는 공급사슬의 관리 역시 이런 경쟁력을 가지기 위한 노력의 일환에 포함되었다. 기업의 기술력은 당연히 있어야 하는 것이고 부차적인 것으로 여겨지던 측면에서의 비용 절감 역시 과거와는 비할 데 없이 중요하여졌다는 것이다.

참고 자료

왕위. "공급사슬관리(SCM) 구축사례 비교 연구." 국내석사학위논문 대전대학교 대학원, 2016. 대전
김수찬. "SCM활동이 프로세스 혁신과 경영성과에 미치는 영향." 국내석사학위논문 울산대학교 경영대학원, 2020. 울산
구소연. "중국에 진출한 한국기업의 SCM 구축 사례 연구." 국내석사학위논문 중앙대학교 대학원, 2009. 서울