수문사) 간호관리학(개정 6판) 요약노트-[3] 조직기능과 간호적용

소개글

수문사 간호관리학(개정 6판)이 요약 정리된 자료입니다.

교수님께서 책으로만 진도를 나가셔서 따로 개인적으로 정리한 것으로, 국시에 출제되지 않는 몇 부분을 제외하고는 대부분의 내용이 정리되어 있으며 수업 시간에 교수님이 중요하다고 말씀하신 포인트와 국시 기출 빈도등도 함께 기록되어 있습니다.
나중에 정리된 것을 보고 교수님께서도 따로 파일을 받아가셨고, 국시 오픈 카톡방에서도 어디 요약집이냐는 문의를 수시로 받을 정도로 깔끔하게 정리되어 있기 때문에 보기 편하실 것이라 생각합니다.

단, 지휘와 통제 부분은 2학기 수업으로 시간이 촉박해 따로 정리하지 못했기 때문에 파트별로 분리해서 자료를 각각 업로드 하였습니다.

목차

1. 조직기능과 간호적용
1) 조직화와 조직구조
2) 직무관리
3) 병원조직, 간호조직, 간호전달체계
4) 조직문화, 변화 및 유용성

본문내용

1. 조직의 개념
<정의>
인간이 사회 속에서 자기 외의 인간, 집단과 관계를 맺으며 만들어가는 사회
- 관련학자: 막스 베버, 파슨, 틸만, 커크패트릭 등
- 인간이 사회적으로는 가장 기본적으로 기능하는 기능단위
목적 지향적, 개인적으로 의지의 실현도구
삶 전반에 광범위하고 의미 있게 영향을 미치는 존재
인간 집단의 신념, 철학의 표현이자 실천단위, 기구

<특징>
수명이 있다, 복수의 개념이다, 일반적으로 계층구조를 갖는다
- 각 조직마다 추구하는 사명, 목적이 있다
- 각 조직마다 사명, 목적 달성을 위한 운영 법칙이나 규율을 갖는다

비전
- 조직이 추구해야 할 가치 영역, 미래를 전망하는 힘

2. 조직 구성 기본개념
권력
- 다른 사람을 움직일 수 있게 하는 권리, 특권
- 상대방과 상관없이 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 잠재적-실재적 힘, 능력
- 눈에 보이지 않지만 조직을 움직이는 막강한 힘
- 특성: 상호적, 상대적, 가변적
- 조직의 총체성을 확보할 수 있는 필수적인 기본 개념

권한
- 조직규범에 의해 정당성이 인정된 권력=합법적 권력
- 직무를 수행할 수 있게 하는 자유 재량권
- 조직구조를 통해 역할/지위 연결, 조직 구성 및 위계질서를 세우는 데 필수적
- 직무를 수행하기 위한 것: 직무가 없으면 의미 없음
- 권한의 특성
ž 공식적인 조직의 권력, 조직의사를 결정할 수 있는 공식적인 승인권
ž 부하의 비자발적 복종을 포함
ž 위에서 아래로 한 방향으로만 흐름, 상황적

권한위임
개념
- 상위계층 관리자가 할 일이 너무 많으면 일일이 감독 불가능
➝가진 업무 일부를 조직 내 아랫사람에게 넘김, 재량권 부여
- 하위 관리자가 대신 수행하도록 자신이 가진 힘의 일부를 주는 것
- 조직이 되고자 하는 바람직한 모습, 변화해야 할 방향 제시

참고 자료

수문사: 학습성과기반 간호관리학(개정 6판)